引子 
　　第1章知己知彼從認識自己開始認識團隊 
　　第一節(jié)團隊建設(shè)的需要度診斷 
　　第二節(jié)你是否擁有在團隊工作的心智 
　　第三節(jié)適合的團隊角色診斷 
　　第四節(jié)團隊發(fā)展行為 
　　第五節(jié)團隊領(lǐng)導(dǎo)能力自測 
　　第六節(jié)團隊健康度測試 
　　第七節(jié)團隊成功度評估 
　　第八節(jié)團隊行為和價值觀的測量（TOBI,TeamOrientationandBehaviorInventory） 
　　第2章理論基石——基本概念和原理 
　　第一節(jié)團隊概述 
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　　第3章如何管理你的高績效團隊？ 
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　　第4章團隊管理技能案例與學(xué)習(xí) 
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　　參考文獻

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