經(jīng)營(yíng)管理:2003年度國(guó)外企業(yè)典型案例
產(chǎn)品介紹
前言
第一篇管理案例
1“六西格瑪”:通用的成功之道
2三星的高端路線
……
第二篇營(yíng)銷案例
1eBay:后現(xiàn)代意義的虛擬零售商
2耐克與阿迪達(dá)斯;世界杯的眼球之爭(zhēng)
第三篇并購(gòu)案例
1惠普購(gòu)并康柏:商業(yè)史上最大的一場(chǎng)內(nèi)訌
2通用對(duì)大宇的“馬拉松”式收購(gòu)
第四篇商戰(zhàn)案例
1移動(dòng)電話業(yè):告別厚利時(shí)代的爭(zhēng)戰(zhàn)
2AOL與微軟:網(wǎng)路上的“內(nèi)容”與“軟件”之爭(zhēng)
第五篇失敗案例
1跑馬圈地泡沫破碎花帳騙人帝國(guó)黃昏
……
參考文獻(xiàn)
第一篇管理案例
1“六西格瑪”:通用的成功之道
2三星的高端路線
……
第二篇營(yíng)銷案例
1eBay:后現(xiàn)代意義的虛擬零售商
2耐克與阿迪達(dá)斯;世界杯的眼球之爭(zhēng)
第三篇并購(gòu)案例
1惠普購(gòu)并康柏:商業(yè)史上最大的一場(chǎng)內(nèi)訌
2通用對(duì)大宇的“馬拉松”式收購(gòu)
第四篇商戰(zhàn)案例
1移動(dòng)電話業(yè):告別厚利時(shí)代的爭(zhēng)戰(zhàn)
2AOL與微軟:網(wǎng)路上的“內(nèi)容”與“軟件”之爭(zhēng)
第五篇失敗案例
1跑馬圈地泡沫破碎花帳騙人帝國(guó)黃昏
……
參考文獻(xiàn)
經(jīng)營(yíng)管理
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