詳細目錄：

第一部分 現(xiàn)代企業(yè)及其發(fā)展模式
第一章 現(xiàn)代企業(yè)概述
第二章 創(chuàng)新理論的產生和發(fā)展
第三章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述
第二部分 現(xiàn)代公司制度與現(xiàn)代企業(yè)內部管理控制模式
第一章 公司的組織形式
第二章 公司產權制度
第三章 公司的組織機構
第四章 公司管理制度的特征
第五章 跨國公司管理
第六章 內部控制基本理論
第七章 內部控制程序與方法
第八章 內部控制基礎設計
第九章 企業(yè)財務會計內部控制
第十章 內部管理控制
第十一章 風險內部控制
第十二章 企業(yè)信息系統(tǒng)內部控制
第十三章 企業(yè)內部控制系統(tǒng)及基本模式分析評論
第十四章 國際化企業(yè)行政管理控制模式
第十五章 國際企業(yè)生產和技術管理
第十六章 中國企業(yè)的國際化經營
附錄 企業(yè)內部控制規(guī)范及相關法規(guī)
第三部分 企業(yè)員工管理模式與員工培訓考核標準及人事管理制度
第一章 員工人力資源管理
第二章 組織人力資源管理
第三章 員工招聘
第四章 員工培訓
第五章 員工薪酬
第六章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第七章 績效與績效考核
第八章 績效計劃
第九章 績效考核體系的設計
第十章 績效管理的統(tǒng)程設計
第十一章 績效評價
第十二章 成功企業(yè)人事管理規(guī)章制度范例
第十三章 國外企業(yè)績效考評案例
第十四章 國際人力資源管理與人力資源管理模式借鑒
第四部分 現(xiàn)代企業(yè)生產作業(yè)創(chuàng)新管理模式
第一章 生產與生產管理系統(tǒng)
第二章 項目計劃管理
第三章 生產控制
第四章 生產作業(yè)控制方法
第五章 產品和工藝選擇與生產運營能力規(guī)劃
第六章 生產與運營系統(tǒng)的空間設計
第七章 現(xiàn)代生產與運營技術
第八章 制造資源計劃
第九章 企業(yè)生產設備創(chuàng)新管理
第十章 設備資產管理
第十一章 供應鏈管理
第十二章 物資管理制度
第十三章 技術管理制度
第十四章 勞動定額管理制度
第五部分 企業(yè)產品質量檢驗控制與質量認證文件
第一章 質量檢驗與分析
第二章 質量檢驗與質量管理體系
第三章 ISO9004質量管理體系—業(yè)績改進指南
第四章 質量信息管理
第五章 質量成本控制
第六章 標準樣品生產者能力的通用要求
第七章 質量認證與實驗室認可
第八章 質量審核與體系認證
附錄一 產品質量與質量管理體系文件
附錄二 質量法律、法規(guī)和規(guī)章

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