零事故安全生產(chǎn)與環(huán)境管理
零事故安全生產(chǎn)與環(huán)境管理詳細內容
專業(yè)顧問介紹 Kevin Li
曾先后在廣州寶潔公司、卡特比勒公司等企業(yè)擔任生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理等職。2000年進入培訓咨詢行業(yè),在培訓以及培訓管理領域具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,尤其是在生產(chǎn)現(xiàn)場管理和員工技能提升領域更具有獨特的優(yōu)勢,對于精益生產(chǎn)管理、全面生產(chǎn)管理(TPM)、全面質量管理(TQM)等具有深入的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗,在生產(chǎn)型企業(yè)的現(xiàn)場管理、人員培養(yǎng)方面都有著豐富的成功案例,尤其擅長基層管理人員的培養(yǎng)。
授課風格:
善于啟發(fā)式教學,從學員自身條件與經(jīng)驗出發(fā),幫助學員總結與發(fā)掘自身的成功經(jīng)驗,從而幫助其實現(xiàn)提升;
一切從實戰(zhàn)需要出發(fā),將理論與方法融入實際的案例,使學員真正學到可以使用的工具與技巧。
擅長的課程:
生產(chǎn)管理領域包括《如何做好班組長》、《庫存控制》、《流程管理與流程再造》、《現(xiàn)場5S管理》、《庫存控制與管理》、《現(xiàn)場質量與安全管理》、《基層管理人員技能提升》、《POKA-YOKE防呆法》、《快速換型》、《安全生產(chǎn)》、《問題分析與解決技巧》、《精益生產(chǎn)系列》、《IE工業(yè)工程實務》、《全面質量管理》、《品管7工具》、《生產(chǎn)團隊管理》、《TPM全面生產(chǎn)管理》等;
服務過的部分客戶:
聯(lián)想IT服務事業(yè)部、班尼路服飾有限公司、TCL家庭電器有限公司、緯創(chuàng)(珠海)軟件、虎彩集團、聯(lián)茂電子科技有限公司、匡威體育用品有限公司、銳步體育用品有限公司、偉易達、美的(中山)電風扇制造有限公司、東聚電業(yè)有限公司、南太電子(深圳)有限公司、北電、東聚電業(yè)、生益科技、深圳華科軟件技術有限公司、寶萊德、蒂森克虜電梯股份公司、亞化科技、廣州皓雨、新中源陶瓷、工商銀行山西省分行、杭州大和熱磁電子、浙江臥龍燈塔電源有限公司、杭州天宇印染有限公司、杭州力保捷涂料有限公司、圣奧集團有限公司、天祥集團、粵電集團沙角電廠、愛美達、中航光電科技股份有限公司、華南藍天航空油料有限公司、法國弓箭玻璃器皿有限公司等。
內容:
第一部分:零事故安全生產(chǎn)的價值
1. 觸目驚心的數(shù)字
2. 安全事故所產(chǎn)生的損失:直接與間接
3. 安全事故冰山理論
4. 誰從安全中獲益?
第二部分:操作人員在安全操作中的責任
1. 安全事故的特點
2. 安全之河
3. 工作現(xiàn)場分析
a) 安全檢查
b) JSA
c) 觀察
d) 安全事故分析
e) 案例演練
第三部分:基于行為的安全管理-BBS
1. 基于行為的安全管理的定義
2. 全員安全管理文化
3. 安全事故金字塔模型
4. 安全管理的原理-ABC模型
5. 行為觀察與反饋系統(tǒng)
6. 角色演練:安全反饋
第四部分: 員工自我安全管理
1. 員工自我安全管理的現(xiàn)實需求
2. 員工在想什么?
3. 實現(xiàn)自我管理的過程
4. 實現(xiàn)自我管理的關鍵
第五部分:安全生產(chǎn)基本常識
1. 工廠一般安全規(guī)定
2. 職業(yè)健康安全
3. 用電安全
4. 設備安全
5. 化學品安全
6. 現(xiàn)場急救
7. 消防安全
8. 密閉空間作業(yè)
9. 高空作業(yè)
10. 運輸安全
11.個人防護
12.應急預案
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