培訓(xùn)時間:

客戶經(jīng)營與營銷策略升級

  培訓(xùn)講師:薛維舟

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3500

  贈送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

客戶經(jīng)營與營銷策略升級詳細(xì)內(nèi)容

一、課程背景

大數(shù)據(jù)與人工智能主導(dǎo)的時代,產(chǎn)品同質(zhì),行業(yè)內(nèi)卷,業(yè)績下滑,利潤微薄,企業(yè)的營銷出路在何方? 行業(yè)透視需要視野,突破競爭需要智慧,關(guān)鍵點(diǎn)在哪?我們該如何經(jīng)營好關(guān)鍵大客戶?如何對現(xiàn)有的營銷策略升級?

企業(yè)需要逆勢突圍,必須要升級現(xiàn)有的營銷策略,通過現(xiàn)有大客戶滿意度、提高忠實(shí)度,給客戶創(chuàng)造附加值維系穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作,同時需要樹立服務(wù)營銷思維,回歸服務(wù)本質(zhì),打造服務(wù)文化,以客戶需求為核心, 洞悉人性、精準(zhǔn)定位、差異化營銷,避免價格戰(zhàn);積極開拓市場,為客戶創(chuàng)造價值, 各部門之間通力協(xié)作,在每個接觸點(diǎn)上服務(wù)好客戶, 根據(jù)產(chǎn)品的生命周期制定不同的營銷策略,對外滿足客戶需求,對內(nèi)為公司創(chuàng)造利潤;

二、課程時間

2023年8月12日, AM9:00-PM16:30

三、課程對象

企業(yè)高管、中層經(jīng)理,營銷副總、銷售總監(jiān)、大客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、各區(qū)域經(jīng)理、主管、銷售骨干等。

四、授課形式

理論講解+案例分析+方法分享+工具練習(xí)+團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)+角色模擬+現(xiàn)場問答

五、課程目標(biāo)

1、能夠整合公司現(xiàn)有數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)思維對上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分類管理;

2、能夠明白產(chǎn)品、品牌、產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌之間的關(guān)系,提高品牌知名度;

3、根據(jù)產(chǎn)品周期內(nèi)客戶不同階段需求、制定不同營銷策略,進(jìn)行節(jié)點(diǎn)管控、提升市場占有率,提升銷售業(yè)績;

六、課程大綱

第一部分:現(xiàn)代營銷的趨勢

1、成功企業(yè)的發(fā)展途徑觀察

2、市場營銷研究的真相是對客戶群的爭奪

3、如何會用大數(shù)據(jù)思維

4、現(xiàn)代市場營銷能力發(fā)展的三大趨勢

5、營銷工作主體內(nèi)容:研究方法

6、營銷理論學(xué)習(xí)過程中要注意什么?

第二部分:產(chǎn)品生命周期各階段的營銷策略

1、產(chǎn)品的定義

2、產(chǎn)品核心元素

3、產(chǎn)品生命周期的孕育與發(fā)展

1)產(chǎn)品生命的過程

2)產(chǎn)品的市場生命的四個周期

3)銷售額利潤與產(chǎn)品市場生命周期的關(guān)系

4)產(chǎn)品每個周期的特征

分享:波士頓矩陣 — 理想的產(chǎn)品發(fā)展順序

第三部分:品牌營銷與推廣策略

1、品牌的內(nèi)涵

2、品牌的內(nèi)涵

3、品牌的作用

4、品牌的核心元素

5、產(chǎn)品與品牌的關(guān)系

6、產(chǎn)品品牌的認(rèn)知

7、企業(yè)品牌的認(rèn)知

8、產(chǎn)品品牌與企業(yè)品牌的區(qū)別

9、消費(fèi)者研究的幾個維度

10、產(chǎn)品與顧客的匹配原則

第四部分:產(chǎn)品定位與營銷策略

1、企業(yè)營銷推廣定位原則——三維定位法

2、產(chǎn)品不同周期的品牌推廣措施

3、產(chǎn)品與品牌推廣的時間控制

4、不同階段的營銷基本策略

第五部分:渠道銷售策略

1、了解營銷操作方式

2、銷售渠道的形式

3、產(chǎn)品不同時期的渠道策略

4、銷售部門與市場部門的職責(zé)分配

第六部分:大數(shù)據(jù)環(huán)境下的營銷升級

1、市場營銷的真相是對客戶群的競爭策略變化與升級

2、新產(chǎn)品研發(fā)的前置

3、以信息系統(tǒng)為中樞的全方位營銷運(yùn)營體系

第七部分:危機(jī)下我們?nèi)绾雾槃轄I銷轉(zhuǎn)型

1、華為的營銷理念

2、客戶分析六問法

3、互聯(lián)網(wǎng)時代市場營銷轉(zhuǎn)型的三大趨勢

4、危機(jī)下營銷轉(zhuǎn)型必須關(guān)注的五大關(guān)鍵要素

5、企業(yè)成長各階段常用的攻防戰(zhàn)略

七、師資安排與簡介

薛導(dǎo)師  工商管理博士

高培實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)營銷導(dǎo)師

清華大學(xué)、上海交通大學(xué)特聘教授

上海經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院兼職教授

北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究員

中國銀監(jiān)會特聘教授/顧問

中小企業(yè)協(xié)會特聘顧問

注冊高級管理咨詢師

PDP企業(yè)管理教練

華為集團(tuán)訓(xùn)連續(xù)20年練導(dǎo)師

中國注冊培訓(xùn)師/企業(yè)教練高級督導(dǎo)

中國注冊培訓(xùn)師/企業(yè)教練辦公室主任

曾任中國市場總監(jiān)認(rèn)證辦公室副主任兼上海中心主任

原中國營銷總監(jiān)上海中心主任

中國營銷總監(jiān)國標(biāo)制定專家

浙江省人才交流中心特聘顧問

國際 PDP性格高級分析診斷顧問

24年中高管經(jīng)驗(yàn),25年授課經(jīng)驗(yàn),4000多場次培訓(xùn),15萬中高管受訓(xùn)學(xué)員。

連續(xù)15年學(xué)員平均滿意度:99.6%

曾先后擔(dān)任國內(nèi)數(shù)所大學(xué)EMBA兼職講師,華為連續(xù)20年特聘專職培訓(xùn)訓(xùn)練導(dǎo)師;上海經(jīng)濟(jì)干部管理學(xué)院兼職教授、上海市委組織部所屬上海廠長經(jīng)理人才公司高級顧問。

薛老師先后在國內(nèi)和世界五百強(qiáng)跨國公司任營銷總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理。曾赴香港、新加坡等地接受培訓(xùn)。作為實(shí)戰(zhàn)營銷專家和戰(zhàn)略管理專家,曾為大量企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理、銷售理論、銷售渠道、品牌與市場建設(shè)、市場運(yùn)作、末端管理及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師方面的培訓(xùn);由于長期從事第一線的營銷管理、企業(yè)管理,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,尤其擅長對企業(yè)主管及營銷經(jīng)理進(jìn)行市場營銷實(shí)戰(zhàn)方面的咨詢和指導(dǎo),獲得受訓(xùn)企業(yè)高度評價。

&教學(xué)特點(diǎn)

1、深厚、扎實(shí)的理論功底及非常實(shí)用的操作技能相結(jié)合

2、風(fēng)趣、幽默的教學(xué)風(fēng)格及純熟、互動的授課技巧相輔佐

&擅長領(lǐng)域

對企業(yè)主管及銷售經(jīng)理進(jìn)行市場營銷和管理實(shí)戰(zhàn)方面的指導(dǎo)和培訓(xùn)。

&培訓(xùn)特色

為大量企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理、銷售理論、銷售渠道、品牌與市場建設(shè)、市場運(yùn)作及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師方面的培訓(xùn);長期從事第一線的營銷管理、企業(yè)管理、企業(yè)培訓(xùn)及高級職業(yè)經(jīng)理人的教學(xué)工作,積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底。并運(yùn)用風(fēng)趣、幽默的教學(xué)風(fēng)格及純熟、互動的授課技巧,獲得受訓(xùn)學(xué)員高度評價。

&主講課程

1、營銷模塊:《市場營銷與管理》、《大客戶營銷戰(zhàn)略》、《政企客戶營銷戰(zhàn)略及執(zhí)行》《市場推廣與執(zhí)行》、《營銷計劃的制定》、《市場營銷與實(shí)戰(zhàn)》、《戰(zhàn)略營銷與品牌管理》、《組織間營銷管理》、《服務(wù)營銷管理》、《營銷組織管理》等課程

2、管理模塊:《職業(yè)經(jīng)理人12項(xiàng)修煉》、《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《華為團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《決策與問題解決》等

&咨詢專長

企業(yè)營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略的建設(shè)與審計,營銷組織體系設(shè)計與構(gòu)建,產(chǎn)品及服務(wù)的推廣與新產(chǎn)品上市

&曾服務(wù)過的企業(yè)

μ金融保險:中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國進(jìn)出口信用保險公司、日本產(chǎn)險、浙商證券、興業(yè)信托、長江養(yǎng)老保險、東吳人壽、太平洋保險、中國人壽、陽光財險、安盛保險、中郵人壽、南洋商業(yè)銀行、光大銀行、招商銀行、中信銀行、重慶銀行、桂林銀行、廣發(fā)銀行、中國郵儲銀行、上海浦東發(fā)展銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、興業(yè)銀行、江蘇銀行、華夏銀行、長沙銀行、貴州銀行、淮安農(nóng)商行、上饒銀行、蘭州銀行……

μ通訊企業(yè):華為集團(tuán)、中國聯(lián)通、阿爾卡特、哈爾濱網(wǎng)通、遼寧聯(lián)通、湖上海電信、南電信、安徽移動、遼寧電信、中國鐵通、上海數(shù)碼通、新疆移動、江蘇移動、北京鐵通、中國電信、中國網(wǎng)通、內(nèi)江移動、綿陽移動、張家港電信、福州移動……

μ服務(wù)行業(yè):SVA文廣集團(tuán)、ALLYES、SGS、申通資產(chǎn)、上海社科院、浙江郵政、吉祥航空、上海招聘網(wǎng)(愛爾蘭)、中國管道局、大慶石油、中國外運(yùn)、浙江人才市場、上海郵政、四川大學(xué)、珠海市委組織部、蘇州統(tǒng)戰(zhàn)部、常熟市經(jīng)貿(mào)委、合肥市人才市場、吉林大學(xué)、清華繼續(xù)教育總裁班、中國市場總監(jiān)上海認(rèn)證培訓(xùn)班、四川認(rèn)證培訓(xùn)班、昆明認(rèn)證培訓(xùn)班、浙江認(rèn)證培訓(xùn)班、北京認(rèn)證班、廣州認(rèn)證班、上海經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院……

μ化學(xué)醫(yī)藥:馬應(yīng)龍藥業(yè)、雙鶴藥業(yè)、江西正邦集團(tuán)、湖南正虹集團(tuán)、長甲集團(tuán)、中化化肥、上海氯堿化工股份有限公司、上海工程化工設(shè)計院、安徽氯堿化工股份有限公司、陜西石羊集團(tuán)……

μ制造企業(yè):廣達(dá)電腦(臺)、美的集團(tuán)、三星制造(韓)、松下電器(日)、海爾、聯(lián)想集團(tuán)、航天電器、上海通用汽車(美)、中國船舶制造、方正科技、浦項(xiàng)(韓)、中國進(jìn)出口機(jī)械、寶鋼集團(tuán)、上海柴油機(jī)廠、和艦科技(臺)、臺光電子(昆山)有限公司(臺)、美菱集團(tuán)、新疆特變電工、特變電工沈陽變壓器廠、開元集團(tuán)、亞太紙業(yè)、山東巨力集團(tuán)、上海科綸、奧康集團(tuán)、科弘集團(tuán)、中天華信、長虹集團(tuán)、永新彩管、無錫電力儀表廠、上海寶隆集團(tuán)、江蘇昌昇集團(tuán)、上海煙草、江鈴汽車集團(tuán)、沙鋼集團(tuán)、一汽錫柴、雅寶家具、……

μ快速消費(fèi)品:花王集團(tuán)(日)、樂天集團(tuán)(日)、蒙牛、金鑼、四特酒業(yè)、洽洽集團(tuán)、五糧液、茅臺酒業(yè)、河南匯通、恒源祥、華龍食品集團(tuán)、藍(lán)箭啤酒集團(tuán)、劍南春酒業(yè)、雪津啤酒、匯源果汁、怡和酒業(yè)、致中和酒業(yè)、力為源酒業(yè)……

μ商業(yè)企業(yè):上海豫園、上海云峰集團(tuán)、上海天山商廈、安徽百川商貿(mào)、安徽樂普生……

網(wǎng)絡(luò)軟件:東軟軟件、百度在線、(加拿大)北京郎絡(luò)電子商務(wù)有限公司、安易軟件、百利網(wǎng) 、福建頂點(diǎn)軟件……

μ能源行業(yè):上海電力股份、浙江省電網(wǎng)、河南電力集團(tuán)、神東煤礦、中石化……

 




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課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接觸企業(yè)培訓(xùn)各個領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要,對于從事過一階段的培訓(xùn)管理工作,已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合;3...

 講師:田勝波詳情


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