曾仕強老師的文章
第一條，不可抄襲。我們往往要開一家公司，就去找同行業(yè)或者其他行業(yè)的公司，把別人一套的典章制度都搬過來，然后把別人名字換一換，就當做我們的制度。制度是不可移植的。一家公司的制度，跟另外一家公司的制度，就算是同業(yè)也是不可能一樣的。制度一定要自生自長，要從你這塊土地孕育出來的制度，才會實用。換句話說，...
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【結語】 ⑴要努力才能達到quot;中國人的世紀quot;。 ⑵不要侵略外國人，一定要和平。 ⑶世界要統(tǒng)一，而不要毀滅。 下部講授部分 體會：用易理來管理 易理不僅符合中國人傳統(tǒng)的民族性，而且符合快速變動的環(huán)境。quot;大易管理quot;，就是要掌握未來變化的道理。 大易的基本原理：一陰一陽之謂道...
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地球村的形成是必然的，企業(yè)國際化是一個潮流，有必要去研究中、美、日管理的不同。如目標管理，其實非西方理論，乃中國古有。但全世界的目標管理是不一樣的：美國人的目標是固定的，我們稱之為打固定靶；日本人打活動靶；而中國人打飛靶。同時，中國人擅長分工，分到好象沒有分，可見中日美的管理是不同的，原因在于易經(jīng)的...
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易經(jīng)到底做什么用？三步曲：算命rarr;哲理rarr;管理。易經(jīng)早為占卜書，是人們籍占卜來明哲保身?？鬃邮莙uot;不占而已quot;，將之上升為哲理。在現(xiàn)代，易經(jīng)是管理的寶典。 當一件事情做的不成功，人們常說是管理不當，這種說法是否合理？若成立能否用易經(jīng)解釋？西方認為管理不是萬能的，不能把所有的責...
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易經(jīng)的卦對企業(yè)的風險和危機有所啟示。quot;爻卦quot;，意指不平衡是正常的，風險是正常的，平衡是要努力達到的。用易經(jīng)管理，就是要求平衡。quot;謙卦quot;全吉，意味虛懷若谷，可趨吉避兇。一個謙虛、謹慎的管理者就不會出問題，就可避免危機；相反，quot;滿招損quot;。 【結語】 ⑴孫子...
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【結語】 ⑴不要一心一意想變。 ⑵常道行的通的就不要亂變，變則要以某種條件為參考，否則要遭報應。 要quot;有所變，有所不變quot;，合起來叫quot;以不變應萬變quot;。 ⑶管理上要站在不變的立場上來變。下部講授部分 全效：掌握變與不變 管理中最難的是對變與不變的拿捏。從quot;乾卦q...