桶底藏金mdash;高效倉儲與庫存縮減培訓(xùn)班 時間：2011年5月2325日 地點：青島 在當前的市場環(huán)境中，制造類企業(yè)的競爭非常激烈。物料費用通常占制造成本50以上的比例，因此，物料與倉儲管理以及成本控制已經(jīng)成為影響產(chǎn)品市場競爭力的關(guān)鍵因素，與企業(yè)的效益密不可分。 庫存也如同糖尿?。?一邊是越來越多的庫存積壓，一邊是越來越嚴重的物料短缺，不斷失信于客戶hellip; 1、我們?yōu)槭裁从芯薮蟮膸齑妫ㄙY金）壓力？ 2、如何在減少庫存的同時，保證及時供貨、出貨？ 3、生產(chǎn)與庫存控制的關(guān)鍵流程控制點是什么？ 4、如何實現(xiàn)零庫存？ 5、為什么我們一方面擁有大量庫存，一方面卻因物料短缺而停線 hellip

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工業(yè)工程IE管理實務(wù) IE工業(yè)工程是綜合應(yīng)用工程技術(shù)、管理科學(xué)和社會科學(xué)的理論與方法知識，對人、物料、設(shè)備、能源和信息組成的集成系統(tǒng)進行規(guī)劃、設(shè)計、管理、改進和創(chuàng)新活動，以達到降低成本、提高質(zhì)量和效益的目的。 本課程旨在幫助企業(yè)解決生產(chǎn)管理中的工作效率、質(zhì)量、成本問題，以最迅速有效的方式幫助企業(yè)強化生產(chǎn)管理，建立效率評價體系，規(guī)范生產(chǎn)計劃，降低成本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少安全事故，提高生產(chǎn)效率，最終達到增加經(jīng)營效益的目的 【課程大綱】 一、IE工業(yè)工程概述 1. 什么是IE 2. IE的目的、原理與發(fā)展歷史 3. IE 技術(shù)的核心內(nèi)容和目標 4. 如何活用 IE 思想 5. IE七大手法（案例分析

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【高效能生產(chǎn)主管】必修課程 生產(chǎn)現(xiàn)場10大贏利技能培訓(xùn)班 時間：3月4mdash;6日 地點：青島 現(xiàn)場是制造型企業(yè)的中心。而作為企業(yè)這支隱形冠軍的領(lǐng)導(dǎo)者，您是否經(jīng)常有如下的困惑： #61550; #61666; 生產(chǎn)效率嚴重低下,有時加班趕貨,有時待料休假,非正常作業(yè); #61550; #61666; 生產(chǎn)品質(zhì)極不穩(wěn)定,制程不良率居高不下,甚至造成客戶頻繁退貨及內(nèi)部抱怨; #61666; 生產(chǎn)進度落后,交期超前的還沒加工,而交期滯后的卻生產(chǎn)完成造成現(xiàn)場庫存; #61666; 生產(chǎn)設(shè)備頻繁故障,導(dǎo)致效率障礙\品質(zhì)不良\安全隱患; #61666; 現(xiàn)場浪費嚴重,損耗率偏高,經(jīng)常在倉庫補料,要么生

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