嚴(yán)正 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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嚴(yán)正老師公開(kāi)課
勝任素質(zhì)建模之天龍八部 授課講師：嚴(yán)正 時(shí)間：2009年03月2728日 地點(diǎn)：深圳華僑城鴻波酒店 【課程背景】 1）勝任素質(zhì)模型是企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展中，人的因素的濃縮和精華，是企業(yè)高績(jī)效的基因 勝任素質(zhì)模型（Competency model）是用行為方式來(lái)定義和描述員工完成工作需要具備的知識(shí)、技巧、品質(zhì)和工作能力，通過(guò)對(duì)不同層次的定義和相應(yīng)層次的具體行為的描述，確定核心能力的組合和完成特定工作所要求的熟練程度。勝任素質(zhì)模型有以下顯著特征： 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，反映戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)于人才的需求； 充分考慮企業(yè)的文化，提高到人才與企業(yè)文化相容性； 充分考慮企業(yè)的成長(zhǎng)階段，緊密聯(lián)系企業(yè)成長(zhǎng)的實(shí)際； 從職位
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舉辦時(shí)間： 2008年7月10日12日 舉辦地點(diǎn)： 深圳 會(huì)議信息： ● 課程背景 rarr; 快速成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn) rarr; 如何認(rèn)知自我，突破成長(zhǎng)天花板，實(shí)現(xiàn)自我重塑，從而保持企業(yè)的前瞻、活力？ rarr; 如何確定愿景，應(yīng)對(duì)不可預(yù)料的情況，驅(qū)動(dòng)所有團(tuán)隊(duì)成員為共同的目標(biāo)奮力拼搏？ rarr; 如何感召團(tuán)隊(duì)，凝聚人心，充分發(fā)揮每個(gè)人的智慧和力量，實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值？ rarr; 如何保障執(zhí)行，建立隨需而變的高效企業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展戰(zhàn)略？ rarr; 如何傳承文化，在激流勇進(jìn)的商業(yè)環(huán)境中，挑戰(zhàn)未來(lái)、鍛造基因、持續(xù)發(fā)展 據(jù)中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)管理研究中心調(diào)查，100的成功企業(yè)都有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)