(第26屆)7C企業(yè)文化突破公開課2011年12月910日.廣州 模塊一：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動(dòng)化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)全國(guó)30家省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2009年9月，南航、東風(fēng)日產(chǎn)、煙臺(tái)萬華、勁酒等數(shù)十家企業(yè)高層參加第17屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程 ◆ 5年來，君遠(yuǎn)通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效

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(第25屆)7C企業(yè)文化突破公開課.2011年9月1617日.廣州 模塊一：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動(dòng)化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)全國(guó)30家省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2009年9月，南航、東風(fēng)日產(chǎn)、煙臺(tái)萬華、勁酒等數(shù)十家企業(yè)高層參加第17屆君遠(yuǎn)7C企業(yè)文化突破公開課程 ◆ 5年來，君遠(yuǎn)通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有

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7C企業(yè)文化突破 模塊一：企業(yè)文化人心化，準(zhǔn)確把握企業(yè)文化體系的理解與構(gòu)建 模塊二：企業(yè)文化行動(dòng)化，系統(tǒng)掌控企業(yè)文化體系的管理與落實(shí) 模塊三：企業(yè)文化生命化，高效引導(dǎo)企業(yè)文化體系的更新與突破 ◆ 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)全國(guó)30家省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 ◆ 2009年9月，南航、東風(fēng)日產(chǎn)、煙臺(tái)萬華、勁酒等數(shù)十家企業(yè)高層參加第17屆7C企業(yè)文化突破公開課程 ◆ 5年來，君遠(yuǎn)通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化突破解決方案 一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課

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7C企業(yè)核心文化操練.7月2324.廣州 模塊一：7C企業(yè)職業(yè)文化操練，蘊(yùn)育企業(yè)卓越基因 模塊二：7C企業(yè)管理文化操練，打造企業(yè)制勝法寶 =》蘊(yùn)思想于實(shí)戰(zhàn)、化理念為操練，本課程專為解決如下企業(yè)文化難題： ◆ 企業(yè)核心理念總是在強(qiáng)調(diào)，卻很難真正做到 ◆ 老總的想法很多，管理層的共鳴很少 ◆ 企業(yè)文化lsquo;上墻rsquo;易，讓員工lsquo;上心rsquo;難 ◆ 樹lsquo;新風(fēng)正氣rsquo;很難見效，lsquo;歪風(fēng)邪氣rsquo;卻屢禁不絕 =》將使命融入行動(dòng)，讓愿景成為現(xiàn)實(shí)！卓越企業(yè)來自7C企業(yè)核心文化操練： ◆ 運(yùn)用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化操練工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋職業(yè)文

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#61550; 2007年11月，中國(guó)移動(dòng)全國(guó)30家省市分公司企業(yè)文化負(fù)責(zé)人參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 #61550; 2008年5月，創(chuàng)維集團(tuán)張學(xué)斌董事長(zhǎng)攜28名高層參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)課程 #61550; 2008年6月，騰訊，東信，白沙等數(shù)十家企業(yè)高層參加第12屆7C企業(yè)文化突破公開課程 #61550; 5年來，通過公開課和內(nèi)訓(xùn)為1000多家優(yōu)秀企業(yè)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化突破解決方案 國(guó)內(nèi)第一個(gè)融入企業(yè)文化整體解決方案的實(shí)戰(zhàn)課程，《7C企業(yè)文化突破培訓(xùn)課程》，用2天的時(shí)間帶給您一個(gè)完整有效的企業(yè)文化突破解決方案！ 7C企業(yè)文化突破公開課 mdash;mdash;企業(yè)文化的構(gòu)建與落

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如何將務(wù)虛的理念轉(zhuǎn)化成日常行為 mdash;mdash;企業(yè)文化建設(shè)與推行實(shí)務(wù) 【培訓(xùn)時(shí)間】 2009年7月25日（周六） 【培訓(xùn)費(fèi)用】 1580元/人/天（含教材、證書、午餐等) 【培訓(xùn)地點(diǎn)】 廣州僑鑫教育基地 課程說明: 高級(jí)戰(zhàn)略咨詢周建主講的企業(yè)文化建設(shè)與推行實(shí)務(wù)，既從理論上回答闡釋了企業(yè)文化的真正內(nèi)涵、境界、核心要素等，同時(shí)結(jié)合實(shí)際的案例梳理了企業(yè)文化建設(shè)和推行實(shí)務(wù)的操作，給大家一個(gè)全新的實(shí)施企業(yè)文化體系的好方法、好工具，周建老師的企業(yè)文化建設(shè)與推行實(shí)務(wù)可謂是國(guó)內(nèi)最系統(tǒng)、最前沿的企業(yè)文化課程。 課程大綱： 第一部分 持續(xù)基因mdash;企業(yè)文化的真正內(nèi)涵與內(nèi)在邏輯： 企業(yè)文化主要依賴于

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