孫結先老師某知名臺資企業(yè) LP項目高級經理/TPM推行項目總負責 美國加利福尼亞州立大學DBA課程證書班在讀孫老師主打項目: 以精益六西格瑪為核心的企業(yè)運營的優(yōu)化與項目改善,以及以歐美優(yōu)秀企業(yè)的管理實踐為模型的樣板工廠與生產線的設定和重建。如:精益的推廣、TPM、5S、SMED、防錯設計、目視化管理、價值流管理等精益方法的應用。孫老師擁有11年企業(yè)工作經歷，從事豐田精益生產方式7年，先后在電子廠、機械廠等擔任質量主管、制造經理、精益生產推行總干事，目前在臺灣某知名集團大陸工廠任職TPS事務局總干事，本集團在中國投資各類企業(yè)（公司）達18家，參與過其中5家制造企業(yè)的TPS 推行活動，編制了一套豐田精益生產方式課程的精美講義，適用于集團內各類企業(yè)，并編著了一本企業(yè)內部使用的《企業(yè)TPS管理實務》，內容詳實，細致入微，對企業(yè)推行精益生產方面具有較佳的參考價值。培訓課程 6西格瑪、SPC、8D、FEMA、DOE、QC系列、VSM價值流分析、供應鏈管理SCM、采購供應商系列、等課程曾培訓過的客戶浙江民豐紙業(yè)、上海醫(yī)藥集團、ABB變壓器、上海日立、庫博汽車內飾件、杜邦公司、上海李爾公司、夏普電子、...詳細>>

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