中國著名低成本營銷專家
中國定位管理第一人
中國新一代策劃掌門人
實戰(zhàn)派資源整合專家
創(chuàng)意營銷、鏈式營銷、A-V贏利模式、戀愛式銷售創(chuàng)始人
中國式藍海戰(zhàn)略設(shè)計師
狼性營銷團隊管理倡導者
蒙牛管理研究專家

【講師簡介】
現(xiàn)任上海狼智商務(wù)咨詢有限公司特聘首席營銷策劃顧問，上海憬捷投資管理有限公司總經(jīng)理，多所企管公司培訓講師和咨詢師。在營銷策劃、品牌推廣、競爭戰(zhàn)略、企業(yè)文化、銷售管理等領(lǐng)域造詣深厚。
“企業(yè)管理親身實踐+咨詢策劃實戰(zhàn)歷練+培訓講師經(jīng)驗積累+管理專業(yè)科班出身+管理理論獨創(chuàng)發(fā)明”的獨特背景使其視角獨特，觀點新穎，分析一針見血，管理方法和營銷策劃極富實用價值。
創(chuàng)立的有效資源整合論、A-V贏利模式、定位管理、創(chuàng)意營銷、鏈式營銷、戀愛式銷售等管理理論和方法在為國內(nèi)多家企業(yè)進行管理咨詢、品牌建設(shè)和營銷策劃中更是屢見奇效！被企業(yè)界尊稱為中小企業(yè)的“營銷策劃大師”！
短短時間內(nèi)就先后在北京、上海、杭州等全國各地舉辦公開課60多場，服務(wù)的企業(yè)逾千家，內(nèi)訓90多場，每次都使企業(yè)學員們聽得如癡如醉，如醍醐灌頂，使學員們在掌聲、笑聲不斷中收益甚多！

【培訓風格】
幽默。
不說廢話。
語不驚人死不休。
給思路，更給解決方案。
其授課現(xiàn)場經(jīng)常出現(xiàn)“下午人數(shù)比上午多”的火爆場面。
被學員稱贊為“四有三實”的3分理論7分實踐型培訓師，倍受企業(yè)界的歡迎與好評！
四有：聽之有趣，思之有道，習之有料，用之有效
三實：實戰(zhàn)，實用， 實效
課程效果：“掌聲、笑聲、書寫聲”三聲交替

【主要培訓項目】
營銷創(chuàng)新——低成本型創(chuàng)意營銷
企業(yè)戰(zhàn)略——藍海戰(zhàn)略中國化實踐：中國企業(yè)如何開創(chuàng)全新市場
企業(yè)戰(zhàn)略——定位管理
商業(yè)模式——A-V贏利模式
蒙牛管理——蒙牛內(nèi)幕的內(nèi)幕
賒銷管理——商帳管理、回款技巧與追帳策劃
營銷團隊建設(shè)與管理——顧問式銷售團隊打造
營銷團隊建設(shè)與管理——狼性銷售團隊打造
銷售技巧——顧問式銷售
銷售技巧——戀愛式銷售

【主要咨詢方向】
低成本型創(chuàng)意營銷策劃
企業(yè)競爭戰(zhàn)略
資源整合
贏利模式設(shè)計
企業(yè)文化提煉
藍海戰(zhàn)略設(shè)計：產(chǎn)業(yè)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新
營銷團隊建設(shè)與管理
流程再造
賒銷管理、回款技巧與追帳策劃

【精彩論點】
企業(yè)的發(fā)展80%靠激活，管理僅占20%
品牌的主人是消費者，不是企業(yè)
只有超前，才能賺錢
要做先驅(qū)，不做先烈
要想知道，換位思考
缺乏資源不是你的錯，不整合資源卻是你的錯
營銷就是攻心
營銷不是切合事實而勝利，而是獲取消費者認知而勝利
人們是為了自己的原因而買，不是為了你的理由而買
消費者喜歡的，就是最好的
要抓住消費者的心,就要抓住消費者的感覺
銷售模式建立好，麻雀也可變鳳凰
誰掌握信息，誰就是富翁
不花一分廣告費，一樣成就百億元品牌
要定位，先破位
產(chǎn)品要定位，人腦才占位
心智占有率決定市場占有率
如果始終不偏離主航道，就永遠發(fā)現(xiàn)不了新大陸
大舍大得，先舍后得
先讓對方贏，才有自己贏
不是因企業(yè)強大了才不賒銷，而是因不賒銷而強大
錢是賺出來的，不是省出來的
不管正招奇招，追回帳款就是妙招
先成本運營，后成本控制
一流企業(yè)賣思想；二流企業(yè)賣品牌； 三流企業(yè)賣技術(shù)； 四流企業(yè)賣產(chǎn)品； 五流企業(yè)賣血汗。 血汗是生產(chǎn)的力， 但它不是生產(chǎn)力； 思想非生產(chǎn)的力， 而它卻是生產(chǎn)力
把簡單的事情考慮復雜，可發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域；把復雜的事情看得簡單，可發(fā)現(xiàn)新規(guī)律
趕時髦實際上是趕走時髦
最勇敢的人可以為某種事業(yè)英勇地死去；最堅強的人能夠為某種理想卑賤地活著
成功三要素:一、方向要對；二、要跟別人不一樣；三、堅持到底
強者制定規(guī)則。若欲打倒強者，先得打倒規(guī)則
創(chuàng)業(yè)期當練游擊戰(zhàn)術(shù)；鞏固期須用正規(guī)戰(zhàn)術(shù)。創(chuàng)業(yè)期需跑馬圈地；成熟期得精耕細作
態(tài)度決定高度，潛力才是實力

【策劃例舉】
僅花10元錢，為某企業(yè)產(chǎn)品打全國性廣告，使其品牌一炮打紅
僅花100元，幫某企業(yè)策劃追回貨款80萬元
僅花1天，為某企業(yè)招商，經(jīng)銷商主動預先打款400萬元
僅花15天，迅速組建福建省銷售渠道
僅花3000元，為一企業(yè)請來明星做代言
僅花5秒鐘，讓競爭者為己方打廣告
不花1分錢，產(chǎn)品也能上報被宣傳
用獨創(chuàng)的理論為一保健品公司建立贏利模式，使其扭虧為盈，銷量增長300%
為某水果銷售企業(yè)進行藍海戰(zhàn)略設(shè)計，半年盈利上百萬元。

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