客戶信用管理與應收賬款催收技巧課程目標： 一、教導學員掌握信用管理的相關知識及其理念。二、教導學員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點三、教導學員如何替企業(yè)制定一套有效的應收賬款管理策略。四、教導債權人和催收人員克服討債時的心理障礙，攻破債務人的心理防線。五、找出債務人拖延賬款背后的原因，教導學員如何從心理和法律層面雙管齊下，快速收回欠款。課程收益： 一、通過信用管理體系及流程的建立，變傳統(tǒng)的應收賬款的事后控制為事前控制以及事中控制。二、掌握信用管理建立的主要流程，有效指導企業(yè)構建信用管理體系。三、增加資金的周轉率，強化企業(yè)體質。四、實施有系統(tǒng)、有效的管控措施，快速收回賬款，提高自有資金的

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內部審計實操與技能提升課程背景：內部審計與注冊會計師審計相比較，其審計目的更加多樣，審計內容也更為廣泛，從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?，F(xiàn)代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計，在環(huán)境變化之際，內部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法，唯如此，內部審計人員才能與時俱進，圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，課程既有審計技術與審計方法（審計是一門科學，有套路、有方法，可以復制與借鑒）的講解，更有審計技巧與審計經(jīng)驗（審計是一門藝術，需要內部審計人員自身的領悟與總結提高）的分享。培訓收益：寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中，無論對于初學者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗的資深

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非財務經(jīng)理的財務管理課程背景：如何理解營銷是企業(yè)管理的中心，財務是企業(yè)管理的核心？為什么說不懂財務就等于不懂管理？現(xiàn)代企業(yè)越來越強調通過財務管理提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力，因此對于企業(yè)管理者而言，掌握財務管理的核心技能和方法絕非可有可無，優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備系統(tǒng)的財務知識和高超的財務管理能力。本課程正是基于以上背景而開發(fā)，旨在利用兩天的時間迅速提升企業(yè)中高管的財務認知與核心能力，從而助力學員成為現(xiàn)代管理學之父德魯克所說的“有效的管理者”。課程收益：通過高效的培訓方法，使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，從財務的角度審視和重整自身工作，以便

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公司監(jiān)事財務與審計知識精要課程背景公司監(jiān)事主要通過對企業(yè)財務的監(jiān)督達成自身的工作目標，因此從公司監(jiān)事所需要的專業(yè)知識與職業(yè)技能分析，具備基本的財務與審計知識是必不可少的。本課程正是為解決監(jiān)事的財務與審計知識模塊的缺陷而精心設計。課程收益通過培訓使公司監(jiān)事能夠全面理解報表的閱讀與分析方法，從而從財務的角度發(fā)現(xiàn)管理存在的漏洞以及潛在的問題。通過掌握必備的審計知識，能夠確保監(jiān)事從宏觀層面把握公司經(jīng)營管理中可能存在問題與風險的主要領域，從而確保自身工作有的放矢。具體培訓收益可以概括為以下幾點：一、透徹掌握三大財務報表，讀懂財務報告 二、通曉公司財務造假的一般手法三、掌握必備的審計知識，有效發(fā)現(xiàn)問題四、

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財務人員溝通能力提升課程背景：課程針對大多數(shù)財務人員普遍缺少溝通技能的現(xiàn)實需要而專門開發(fā)，內容從溝通誤區(qū)、溝通氛圍營造、溝通要素與方法、財務人員常見溝通場景下的具體溝通策略與技巧等方面展開，既有溝通方法與工具的呈現(xiàn)，更有精彩紛呈的案例用來拓展學員思維，提升其溝通實操技能。培訓收益：寓枯燥龐雜的相關內容于鮮活生動的案例之中，強調工具與方法的具體應用，突出內容的實操性，培訓收益具體可以概括為以下幾點：一、了解影響溝通的自身因素，從我做起，為良好溝通奠定基礎；二、打破溝通誤區(qū)，營造良好的溝通氛圍，讓成功溝通從不可能變?yōu)楝F(xiàn)實；三、掌握溝通的四大要素，讓溝通變得易如反掌；四、提升語言溝通與非語言溝通能力

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報表閱讀與財務分析課程背景：財務管理的精髓是講授提升企業(yè)價值的技巧與方法，因而其在現(xiàn)代企業(yè)的整個管理中居于核心地位，本課程重點講授現(xiàn)代企業(yè)財務管理的兩大特點與提升企業(yè)價值的方法、通過財務報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題的方法，從而做到對癥下藥、有的放矢，提高管理決策與管理行為的針對性與有效性，本課程對于迅速提高學員的財務認知將會產(chǎn)生立竿見影的效果。課程收益：通過高效的培訓方法，使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺，有效地進行財務管理，從財務的角度審視和重整自身工作，以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業(yè)的管理水平。同時，也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象，

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