章從大老師的內訓課程
客戶信用管理與應收賬款催收技巧課程目標: 一、教導學員掌握信用管理的相關知識及其理念。二、教導學員掌握信用管理的主要流程及其各流程操作要點三、教導學員如何替企業(yè)制定一套有效的應收賬款管理策略。四、教導債權人和催收人員克服討債時的心理障礙,攻破債務人的心理防線。五、找出債務人拖延賬款背后的原因,教導學員如何從心理和法律層面雙管齊下,快速收回欠款。課程收益: 一、通過信用管理體系及流程的建立,變傳統(tǒng)的應收賬款的事后控制為事前控制以及事中控制。二、掌握信用管理建立的主要流程,有效指導企業(yè)構建信用管理體系。三、增加資金的周轉率,強化企業(yè)體質。四、實施有系統(tǒng)、有效的管控措施,快速收回賬款,提高自有資金的
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內部審計實操與技能提升課程背景:內部審計與注冊會計師審計相比較,其審計目的更加多樣,審計內容也更為廣泛,從而可以服務于企業(yè)管理與公司治理?,F(xiàn)代內部審計正從傳統(tǒng)的財務審計走向管理審計,在環(huán)境變化之際,內部審計人員必須重新審視自己的審計對象、程序與方法,唯如此,內部審計人員才能與時俱進,圓滿完成自身角色的轉變。本課程正是基于以上背景而開發(fā),課程既有審計技術與審計方法(審計是一門科學,有套路、有方法,可以復制與借鑒)的講解,更有審計技巧與審計經(jīng)驗(審計是一門藝術,需要內部審計人員自身的領悟與總結提高)的分享。培訓收益:寓枯燥乏味的專業(yè)課程于鮮活生動的案例之中,無論對于初學者還是已經(jīng)具備豐富經(jīng)驗的資深
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非財務經(jīng)理的財務管理課程背景:如何理解營銷是企業(yè)管理的中心,財務是企業(yè)管理的核心?為什么說不懂財務就等于不懂管理?現(xiàn)代企業(yè)越來越強調通過財務管理提升企業(yè)的價值創(chuàng)造能力,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理的核心技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人必須具備系統(tǒng)的財務知識和高超的財務管理能力。本課程正是基于以上背景而開發(fā),旨在利用兩天的時間迅速提升企業(yè)中高管的財務認知與核心能力,從而助力學員成為現(xiàn)代管理學之父德魯克所說的“有效的管理者”。課程收益:通過高效的培訓方法,使學員能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行,從財務的角度審視和重整自身工作,以便
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公司監(jiān)事財務與審計知識精要課程背景公司監(jiān)事主要通過對企業(yè)財務的監(jiān)督達成自身的工作目標,因此從公司監(jiān)事所需要的專業(yè)知識與職業(yè)技能分析,具備基本的財務與審計知識是必不可少的。本課程正是為解決監(jiān)事的財務與審計知識模塊的缺陷而精心設計。課程收益通過培訓使公司監(jiān)事能夠全面理解報表的閱讀與分析方法,從而從財務的角度發(fā)現(xiàn)管理存在的漏洞以及潛在的問題。通過掌握必備的審計知識,能夠確保監(jiān)事從宏觀層面把握公司經(jīng)營管理中可能存在問題與風險的主要領域,從而確保自身工作有的放矢。具體培訓收益可以概括為以下幾點:一、透徹掌握三大財務報表,讀懂財務報告 二、通曉公司財務造假的一般手法三、掌握必備的審計知識,有效發(fā)現(xiàn)問題四、
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財務人員溝通能力提升課程背景:課程針對大多數(shù)財務人員普遍缺少溝通技能的現(xiàn)實需要而專門開發(fā),內容從溝通誤區(qū)、溝通氛圍營造、溝通要素與方法、財務人員常見溝通場景下的具體溝通策略與技巧等方面展開,既有溝通方法與工具的呈現(xiàn),更有精彩紛呈的案例用來拓展學員思維,提升其溝通實操技能。培訓收益:寓枯燥龐雜的相關內容于鮮活生動的案例之中,強調工具與方法的具體應用,突出內容的實操性,培訓收益具體可以概括為以下幾點:一、了解影響溝通的自身因素,從我做起,為良好溝通奠定基礎;二、打破溝通誤區(qū),營造良好的溝通氛圍,讓成功溝通從不可能變?yōu)楝F(xiàn)實;三、掌握溝通的四大要素,讓溝通變得易如反掌;四、提升語言溝通與非語言溝通能力
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報表閱讀與財務分析課程背景:財務管理的精髓是講授提升企業(yè)價值的技巧與方法,因而其在現(xiàn)代企業(yè)的整個管理中居于核心地位,本課程重點講授現(xiàn)代企業(yè)財務管理的兩大特點與提升企業(yè)價值的方法、通過財務報表發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題的方法,從而做到對癥下藥、有的放矢,提高管理決策與管理行為的針對性與有效性,本課程對于迅速提高學員的財務認知將會產(chǎn)生立竿見影的效果。課程收益:通過高效的培訓方法,使參加者能夠全面理解財務管理、建立與財務溝通的平臺,有效地進行財務管理,從財務的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務管理責任更好地結合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。同時,也將一改財務在參加者心目中深奧、枯燥的印象,