王伯元老師的內(nèi)訓課程
團隊建設與領(lǐng)導力【課程背景】 現(xiàn)在培訓學習中五花八門的團隊建設與領(lǐng)導力課程很多，說來說去大多停留在解讀的 層面，說白了，也就是老師說說而已、學員聽聽而已，其實這樣的工作，企業(yè)只需要 買幾本書看就行了。那到底有沒有實操性精準的團隊建設與領(lǐng)導力課程呢？從實戰(zhàn)角 度來講，團隊建設沒有一定之規(guī)，它受到行業(yè)區(qū)分、企業(yè)文化認同、組織架構(gòu)設置、 人員素養(yǎng)層級、對應機制配套等多重因素的影響，所以我們在本課程的設計中充分考 慮到了這些用因素的變動與配比，既考慮到理論的貫通性，又兼顧到變動因素中的相 對持續(xù)性、可
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凝心聚力銷售突破訓練營【課程收益】自我情緒管理能力有效提升目標清晰度、目標感有效提升專注業(yè)績目標的能力顯著提升自我設限明顯改觀團隊意識有效提升責任思維明顯提升職業(yè)規(guī)劃有效助力其業(yè)績提升【課程對象】銷售部中基層人員【課程時間】兩天一晚（89小時/天）【課程老師】王伯元【課程大綱】一、課程大定向銷售困惑匯總定義與決定盲點與可能性新市場環(huán)境下的“變局”心態(tài)。影響能力發(fā)揮的兩大關(guān)鍵。學習目標共識與課程規(guī)則。 體驗式練習：三角形二、銷售溝通溝通的目的以往溝通中的自動化模式銷售溝通中的“會說”與“會聽”銷售溝通中的四大能力銷售溝通中的“他贏“心態(tài)銷售溝通中同頻與沖突處理 體驗式練習：溝通色板三、銷
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企業(yè)核能【課程背景】 企業(yè)核能的理解：企業(yè)的核心競爭能力；企業(yè)潛在能量的完全釋放；企業(yè)核能體現(xiàn)的是一種負責、敬業(yè)的精神，一種服從、誠實的態(tài)度，一種趨近完美的執(zhí)行能力。企業(yè)高效發(fā)展需要的就是具備這些特質(zhì)的人！這樣的人要有較高水平的素質(zhì)管理能力！他們想盡一切辦法去完成任務，而不是去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。 面對激烈變化的市場競爭環(huán)境，現(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)中“人”的因素對推動企業(yè) 可持續(xù)性發(fā)展的制肘作用。因為在現(xiàn)代企業(yè)中，產(chǎn)品、渠道、原料、客戶、營銷手段等 已成為企業(yè)營利框架中相對固定的部分。企業(yè)中的第一
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企業(yè)新員工職業(yè)素養(yǎng)提升與訓練【課程背景】 1、新員工如何自我定位？ 2、新員工自身的不足如何有效提升與調(diào)整？ 3、新員工如何快速融入團隊的通道？ 4、新員工如何面對不喜歡的崗位？ 5、新員工如何面對企業(yè)內(nèi)部的人際關(guān)系？ 6、新員工如何設計有效的職業(yè)規(guī)劃？ 7、新員工如何匯報工作及合理化建議？ 8、新員工如何進行績效管理？ 9、新員工如何讓進入公司人才梯隊？【課程對象】 崗前員工；新入職員工；儲備人員；迷茫期重點崗位人員。【課程時間】 12天（6小時/天）【課程老師】王伯元【課程大綱】一、課程定向
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凝心聚力卓越團隊特訓【課程背景】凝心聚力卓越團隊特訓采用最直接、最有效的體驗式教學方式以模仿真實的企業(yè)、社會競爭，再加上高強度的訓練，讓學員在激烈的競爭環(huán)境之中去體驗、去學習，從而讓學員達到心靈深處的徹底改變與突破，以最終幫助學員建立絕對責任心、超強的團隊凝聚與合作意識、樹立主人翁精神為訓練目標?！菊n程收益】 ? 從責任、感恩、承諾等多角度，重新激活員工的動力源。 ? 員工在工作中停止抱怨、指責、等靠，而是主動引發(fā)、創(chuàng)造自己想要的環(huán)境。 ? 員工開始把任務、工作中的變化視為修煉自己的機會。 ? 學會有效溝通，放下情緒化表達，團隊人文環(huán)境變