從稅務角度看企業(yè)經營第一部分? 企業(yè)經營過程中涉稅憑據(jù)難點問題排查及糾正1、涉稅票據(jù)結構與金額不能滿足業(yè)務需要自制票據(jù)的問題2、業(yè)務運作過程中購銷雙方如何開具涉稅發(fā)票的問題3、業(yè)務確定后沒有發(fā)生正式業(yè)務涉及相關發(fā)票的問題4、促銷過程中發(fā)生退貨、折讓遞減收入的基本條件5、承攬工程后將部分業(yè)務轉包給其他單位納稅義務確定問題6、銷售過程中支付相關業(yè)務賠償費涉及票據(jù)問題7、企業(yè)取得境外形式票據(jù)稅前扣除稽查認定的問題8、企業(yè)出差過程中取得電子客票行程單涉稅扣除認定問題9、企業(yè)業(yè)務過程中取得郵政方面票據(jù)如何認定的問題10、員工出差乘坐飛機連帶的航空保險費稅前的問題11、當年發(fā)生和支付的費用，稅前扣除但是并

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從稅務角度看企業(yè)經營第一部分? 企業(yè)經營過程中涉稅憑據(jù)難點問題排查及糾正1、涉稅票據(jù)結構與金額不能滿足業(yè)務需要自制票據(jù)的問題2、業(yè)務運作過程中購銷雙方如何開具涉稅發(fā)票的問題3、業(yè)務確定后沒有發(fā)生正式業(yè)務涉及相關發(fā)票的問題4、促銷過程中發(fā)生退貨、折讓遞減收入的基本條件5、承攬工程后將部分業(yè)務轉包給其他單位納稅義務確定問題6、銷售過程中支付相關業(yè)務賠償費涉及票據(jù)問題7、企業(yè)取得境外形式票據(jù)稅前扣除稽查認定的問題8、企業(yè)出差過程中取得電子客票行程單涉稅扣除認定問題9、企業(yè)業(yè)務過程中取得郵政方面票據(jù)如何認定的問題10、員工出差乘坐飛機連帶的航空保險費稅前的問題11、當年發(fā)生和支付的費用，稅前扣除但是并

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貸前盡職調查與貸后管理(2天) 信用風險產生的根本原因是信息不對稱。在經濟轉軌時期，傳統(tǒng)道德的約束力削弱了、現(xiàn)代市場經濟的信用制度缺位，在多重因素作用下，我國信用制度建設嚴重滯后于社會主義市場經濟體制發(fā)展進程，企業(yè)信用狀況堪憂。企業(yè)之間相互拖欠貨款，資金周轉速度減慢，致使企業(yè)正常的生產經營受到嚴重影響；企業(yè)拖欠銀行貸款，逃廢銀行債務，信用風險頻繁發(fā)生。信用秩序混亂不僅直接侵害債權人的利益，而且會形成惡性循環(huán)。 信貸調查工作是解決我國目前最嚴重的企業(yè)信用問題的有效手段之一。銀行的信貸調查水平直接影響和制約著銀行信貸風險的防控能力。了解交易對方的資信狀況，評估交易風

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銀行對公賬戶結算操作法律風險防范 （2天） 營運條線、網(wǎng)點負責人和柜員等第一部分 柜面業(yè)務法律風險的表現(xiàn)形式一、單位存款業(yè)務中的法律風險防范１、帳戶管理法律風險案例與解析２、現(xiàn)金管理法律風險案例與解析３、單位存款的變更、掛失及查詢法律風險案例與解析４、單位存款的查詢、凍結、扣劃法律風險案例與解析５、單位存款收付法律風險案例與解析二、單位結算業(yè)務中的法律風險防范1、結算業(yè)務中的法律風險案例2、結算業(yè)務中的法律風險解析3、結算業(yè)務中的法律風險解決方案三、單位中間業(yè)務中的法律風險防范1、代理收付款中的法律風險與案例2、代理保險中的法律風險案例與解析3、代繳稅款中的

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個貸貸后風險管理和催收技巧? (12天) 第一部分???個貸貸后盡職管理的全流程一、貸后盡職管理的原則1.全面覆蓋2.突出重點3.分類管理4.明確職責5.快速處置二、批量監(jiān)管1.客戶信息監(jiān)管2.用途合規(guī)監(jiān)管3.貸款權證監(jiān)管4.押品管理監(jiān)管5.擔保機構監(jiān)管6.資產質量監(jiān)管三、貸后管理的主要內容（一）貸后日常檢查1、日常檢查的頻率要求2、日常檢查的主要內容3、日常檢查的手段（二）對貸后檢查結果的處置1.向客戶通報檢查情況及處理意見，要求客戶限期答復；2.采取信貸手段??四、風險預警與處置1.處理流程：從信號導入→

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商業(yè)銀行合規(guī)風險管理 （5天） lt;課程大綱gt; 第一部分 銀行合規(guī)風險概念一、風險管理的基本知識1、銀行的風險防范對象2、內部風險中的制度與硬件風險3、組織與人員漏洞4、合同漏洞5、工具產品漏洞6、系統(tǒng)漏洞7、操作執(zhí)行漏洞8、風險的特質9、高管風險意識淡薄10員工風險意識淡薄機構風險意識淡薄二、銀行合規(guī)經營正確理念1、堅持“金融法規(guī)+政策指引”的經營底線2、堅守“金融法規(guī)+政策禁區(qū)”的經營理念3、堅守“合規(guī)經營”的運作基礎上的“三防一?！钡慕洜I規(guī)則+競爭原則三、 “合規(guī)經營”的“五個一”工程1、樹立一

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