周小橋老師的內(nèi)訓課程
第1天主要內(nèi)容上午§歡迎詞：§課程介紹§項目與項目管理概論§項目管理的運作過程與知識體系§汽車行業(yè)項目管理的特點§項目管理的思維理念，工具與技術§項目管理四步法第1步：啟動項目§明確項目需求理解項目需求–需求調(diào)查讓客戶提交書面的項目建議書（RFP）質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產(chǎn)品特性下午§將項目交付結果的產(chǎn)品特性轉化成項目管理的目標§實戰(zhàn)訓練1：用QFD確定某項目的需求并完成該項目的需求文件§組建項目團隊shy;項目經(jīng)理的職責、權力、必備能力shy;如何充當優(yōu)秀的項目小組成員§項目管理的組織結構方式：智能式、矩陣式、項目式§項目管理四步法第2步：計劃項目§項目計劃的作
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第1天主要內(nèi)容上午§歡迎詞：破冰游戲§課程介紹§學員介紹§項目與項目管理的概念§項目管理的目標：TCQS§項目管理流程：啟動、計劃、實施、控制、收尾§成功項目管理的要素訓練有素之人力資源適應項目特點之組織結構注重團隊協(xié)作之企業(yè)文化簡單易行之工具與技術周密可行之項目計劃雙管齊下之監(jiān)控制度切實有效之控制手段§項目定義需求的提出需求的識別質(zhì)量功能展開（QFD）將客戶的需求轉化成項目交付結果的產(chǎn)品特性定義項目的需求、需要完成的任務、完成項目任務企圖實現(xiàn)的遠景下午§實戰(zhàn)訓練1：定義某項目的需求、任務、遠景§計劃項目§項目計劃的分類：戰(zhàn)略計劃與實施（戰(zhàn)術）計劃§戰(zhàn)略計劃實施項目的總體方法戰(zhàn)略計劃優(yōu)先級排序