鐘海濤老師的內訓課程
管理者的實用公務演講訓練項目背景： 戴爾·卡耐基說：“能夠站在大眾面前，從容不迫地娓娓而談，你的前途將不可限量?！焙芏喑晒Φ墓芾碚咧月曌u斐然，業(yè)績卓著，深孚眾望，其原因主要就在于其講話水平勝人一籌——要想成為杰出的管理者，首先必須成為出色的演講家！做管理、領導他人，需要當眾演講；拜訪客戶銷售產品，需要當眾演講；組織、召開會議，需要當眾演講；有效培訓下屬，更需要當眾演講……《管理者的實用公務演講訓練》就是你的加油站，你準備好了嗎！培訓目標： ⒈通過學習，讓學員重視當眾演講，認識到當眾演講對做好工作以及對職業(yè)發(fā)展之重要所在；
鐘海濤查看詳情
管理者的職業(yè)化改造高級訓練適合對象： 企、事業(yè)單位中追尋卓越的干部 培訓需求與課程內容：課程背景： 所謂職業(yè)化，是指個體融入社會后，在某個職業(yè)領域內，為了使自己個性的發(fā)展適應職業(yè)共性的要求、按照職業(yè)要求改造自我的過程。管理者的職業(yè)化，是指一個人從員工走上管理崗位后，在管理崗位上，為了使自己個性的發(fā)展適應管理崗位的要求、按照管理崗位要求改造自我的過程。從外在呈現(xiàn)來看，職業(yè)化表現(xiàn)在職業(yè)資質、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)知識、職業(yè)道德、職業(yè)行為、職業(yè)技能等方面；而從內在來看，所有看得見的表現(xiàn)都是由看不見的價值觀決定的，因此，職業(yè)化是內力的外現(xiàn)。管
鐘海濤查看詳情
高效企業(yè)團隊會議管理課程背景： 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好開會討論的機會：如果你同時要檢查多個部門的工作進度，就組織一次會議；如果你想協(xié)調多方面的矛盾，是不是要考慮召開一個由多方面人員參與的會議；如果你想征得許多人或幾個部門的同意，就要把握好做出重大決定的會議……會議原本是高效工作最好的工具，但若做不好會議管理，那么會議就會成為高效率的一大殺手。適合對象：追求卓越的當代企業(yè)管理精英培訓目標： ← 使與會者認識到會議在企業(yè)經營管理中的重要的作用 ； ← 認識到企業(yè)團隊會議“量多質次”的現(xiàn)狀及其深層原因；
鐘海濤查看詳情
高效企業(yè)團隊會議管理課程背景： 要想在工作中有所成就，最有效的方式之一是利用好開會討論的機會：如果你同時要檢查多個部門的工作進度，就組織一次會議；如果你想協(xié)調多方面的矛盾，是不是要考慮召開一個由多方面人員參與的會議；如果你想征得許多人或幾個部門的同意，就要把握好做出重大決定的會議……會議原本是高效工作最好的工具，但若做不好會議管理，那么會議就會成為高效率的一大殺手。適合對象：追求卓越的當代企業(yè)管理精英培訓目標： ← 使與會者認識到會議在企業(yè)經營管理中的重要的作用 ； ← 認識到企業(yè)團隊會議“量多質次”的現(xiàn)狀及其深層原因；
鐘海濤查看詳情
工作分派與有效授權適合對象：追求卓越的職業(yè)經理人課程特色： 實戰(zhàn)型職業(yè)培訓師，一位娓娓道來的講述者，一位鞭辟入里的評論者，一位語驚四座的實戰(zhàn)家，一位引領前沿思潮的導師，功底深厚，專注投入；以學員為中心，采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗等現(xiàn)代互動式學習方式；理性了解與感性認知二者巧妙結合，學員適當筆記，既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓效果。 【上 篇】工作分派 【課題背景】管理就是通過他人的力量完成工作，所以，管理者的職責就是給下屬分配（委派）工作，管理者的工作過程就是把工作任務給下屬進行分配（委派）的過程。