“易經”與創(chuàng)新管理講課提綱 （一天課程）主講人：崔士光一、從“易經”入門，從“易經”出道 1. 把握易理的九大矛盾 “陰陽”“捭闔”“剛柔”“升降”“屈伸”“出入”“方圓”“馳張”“聚散” 2. 掌握易理的六個“三位一體” “天地人”“精氣神”“腦神心”“定靜安”“道命才”“時位氣” 3. 用足上九六三的易理解釋易經，重在應用二、從不自覺的用易，到用“易”指導人生 1. 百姓日常離不開“易”，企業(yè)家運營都在用“易”，就是不知“易”而用“易” 2. 易經并不神秘，重不在算卦，算命，重在“象”

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課程大綱： 　　單元個人、組織和國家 　　一、案例1：19世紀中葉中日富國強兵之路對比 　　二、案例2：毛澤東與“三灣改編” 　　三、案例的反思和啟示 　　四、個人和組織如何走向成功 　　1、組織成功的秘訣 　　2、如何走向成功 　　五、“三商論”（智商、情商、才商） 　　第二單元領導與管理 　　一、管理的概念、本質與職能 　　二、領導的概念、本質與職能 　　1、決策、溝通、協(xié)調與激勵 　　2、領導決策力與團隊建設力 　　三、管理與領導的區(qū)別 　　1、制度的絕情 　　2、管理的無情 　　3、領導的有情 　　第三單元領導透視：優(yōu)秀領導的特質 　　l、領導角色的變遷 　　2、領導的影響力 　　3、

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團隊建設一、 高績效團隊的八大特征高績效團隊特征：共同的愿景與目標、決策的民主性、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補長的疊加性、高效的工作程序、靈活性與適應性、持續(xù)學習二、 團隊建設的基礎是建立“意識場”　1、21世紀人與人的差別突顯為“觀念”“意識”“理念”的差異　2、氣功師講氣場，傳教士講道場，科學家講磁場電場，企事業(yè)單位講意識場　3、學哲學用哲學建立哲學指導體系是建立意識場的基礎三、過“五觀斬六將”，使團隊統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、統(tǒng)一行動　1、加強日?！拔逵^”的教育、探討人生的追求，統(tǒng)一思想認識　　　“五觀”即人生觀、世界觀、宇宙觀、價值觀、愛情觀。探討物質世界、精神世界、情感世界的內涵，提

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　　、捭闔術－捭者開也陽也；闔者閉也陰也；陰陽為萬事萬物普遍規(guī)律，無所不包無所不在，捭闔者為陰陽之門戶，觀萬事萬物變化之樞機，把握事物走向，市場苗頭之靈魂　　⑴闔而捭之求其利，捭而合之從其志（心）　?、片F代營銷術所遵循之三步曲　　洞察客戶志向－放任嗜好觀其心－推類旁通　　2、反應術－反以觀往，復以驗來；反以知古，復以知今；反以知彼，復以知己　?、拍X神心并用銷售法：腦思－神傳－心印　?、评萌N語言，掌握客戶內心世界　　看說話重于聽說話，悟說話重于看說話　　腦思　　　　　　　　　神傳　　　　　　　　　　心印　　嘴巴語言　　　　　　肢體語言　　　　　　　　眼神語言　　說話　　　　　　　　看怎么說話

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一、 策劃人必須掌握三大哲學框架是進入高級策劃人必經門檻1、 把握十二大要素之間的關系：天氣、地氣、人氣、天道、地道、人道、天命、地命、人命、天才、地才、人才2、 熟知辯證唯物主義的十二大哲學思想3、 掌握易理的九大矛盾之關系及六個三位一體二、 掌握太極－兩儀－四象－八卦－64卦的生成原理三、 運用易經中四象八卦的原理解析策劃的十五道程序四、 用易經“六爻”簡化策劃程序，抓住六大關鍵環(huán)節(jié)，進行簡能策劃五、 策劃的源泉來自心靈智慧，心靈才是智慧的總能源，心智開發(fā)是高級策劃人的基本要義六、 啟動心智的十三大法七、 易經四大功能，象、數、理為策劃人之大用，占為策劃人之策劃補充，數據不足，現象不明，推

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　　中國人性化管理的四大主軸　　天地人的太極管理　　中國式管理的三步曲：管－理－安　　情－理－法的辨證關系在管理中的應用　　腦－神－心的開發(fā)與企業(yè)天－地－人管理的有機結合　　天－地－人與腦－神－心管理體系　　天、地、人的基本架構　　天是陰陽，地是鋼柔，人是仁義的哲理指導企業(yè)運營　　腦神心的內涵，人的三商四性　　天地人與腦神心，精氣神的生物鏈在管理中的應用　　謀事在人，成事在天與把握命運的關系　　天時、地利、人和的真正函義，和氣生財與中和之氣產生萬物的關系　　三命：天命、地命、人命，三道：天道、地道、人道，三才：天才、地才、人才，三氣：天氣、地氣、人氣，十二大要素之間的關系　　道生財、德養(yǎng)財與三

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