王德友老師的內訓課程
課程內容：序、角色認知?班組管理常出現的問題?班組長的日常工作內容?現場管理的“金科玉律”?班組長的四大工作挑戰(zhàn)?班組長的五大角色錯位?班組長的八大工作職責?班組長的能力素質模型一、工作教導?班組長工作教導問題報告?工作教導的六個基本原則?不同類型部屬的輔導方法?如何開展班組OJT活動?角色扮演：現場工作教導?現場工作教導的四個步驟?現場工作教導的五個要點二、工作關系?班組長工作關系問題報告?高效班組團隊的基本特征?和諧工作關系工作激勵?和諧工作關系工作指責?和諧工作關系工作指示?和諧工作關系工作報告?和諧工作關系工作說服?修煉EQ，建設和諧關系?高效班組團隊建設方法三、工作安全?班組長安全事
王德友查看詳情
卓越班組長管理能力全面訓練培訓課程大綱： 一、生產現場認知（1.5小時） 什么是一流的現場管理 生產現場管理的五要素 生產現場管理的六目標 現場管理的特點和地位 現場管理基本工作要領 現場管理常用方法工具 單元小結和訓后實踐作業(yè) 二、管理角色認知（1.5小時） 現場管理者的管理困惑 班組長的日常工作內容 班組長的八大工作職責 班組長的七大工作要領 班組長的五大角色錯位 班組長的能力素質模型 單元小結和訓后實踐作業(yè) 三、現場安全管理（3小時） 現場的安全隱患挖掘 安全事故的冰山原則 安全事故等級金字塔 基層主管的安全職責 現場人的不安全心理 現場人的
王德友查看詳情
企業(yè)內訓訓前調研問卷（公司HR主管填寫）我們期望能為貴公司提供更適其所需的訓練服務，竭誠希望您能撥冗提供一些企業(yè)資訊給我們，以作為課程安排及設計上的參考，謝謝您的支持與合作??！填寫者姓名： 性別： 部門/職務： 電話： 傳真： Email： 一、公司基本信息：公司全稱： 1．公司類型：國有企業(yè) 外商獨資
王德友查看詳情
群監(jiān)員、青安崗員培訓【適合對象】： 群監(jiān)員、青安崗員等生產一線基層管理干部?！居柧毮康摹浚?. 明確自身的管理角色以及工作職責。2. 打開心智模式，建立積極工作心態(tài)。3. 掌握管理工具，提升現場管理水平。4. 提升團隊領導能力，打造高效團隊。【訓練課時】：6小時/天【訓練方式】： 根據成人學習特點，訓練采用“理念引導、要領解析、案例研討、故事啟發(fā)、分組 討論、技能測試、角色扮演、學員分享、團隊游戲、小組競賽、即時激勵、現場答疑 ”等雙向互動的教學方法，讓學員在輕松、愉快、積極參與的學習氛圍中得到領悟和收 獲?！居?
王德友查看詳情
卓越班組長帶兵之道（16小時/3天）課程對象制造型企業(yè)班組長、領班、線長、工段長等生產基層主管。課程目的明確自身的管理角色和工作職責掌握現場工作和班組管理的特性建立教導理念，掌握教導的技巧掌握班組人際溝通的道·法·術建立團隊士氣激勵的理念和方法課程大綱NO.單 元 名 稱內 容 與 要 點單 元 目 標一、管理角色認知——認清自我案例：車間主管的煩惱現場管理者的管理困惑管理的基本概念和職能現場管理的“金科玉律”班組長的六大工作目標班組長的五大工作要素班組長的日常工作內容班組長的七大工作要領班組長的八大工作角色班組長的五大角色錯位了解管理的基本概念了解現場的管理特性明確自身的管理角色掌握班組的工