引言：兵者，國之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也！（《孫子兵法》）執(zhí)行，猶如帶兵打仗，必須了解來龍去脈，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆！部分：關于執(zhí)行力一、什么是執(zhí)行力？二、解讀執(zhí)行力（系統(tǒng)工程、實踐過程、結果導向）三、為什么執(zhí)行力備受關注？四、為什么要從戰(zhàn)略的高度來看執(zhí)行力？第二部分：執(zhí)行力不力的原因解析一、從個人的角度解讀執(zhí)行不力的七大原因；二、從組織的角度解讀阻礙執(zhí)行的三座大山；三、總結歸納：執(zhí)行不力的六大原因：1、不了解到底什么是執(zhí)行？2、不明白為什么要去執(zhí)行？3、不清楚執(zhí)行標準是什么？4、不知道怎么樣高效執(zhí)行？5、不明確執(zhí)行到位的好處？6、不在乎執(zhí)行不利的壞處？第三部分：下屬高效執(zhí)行管控

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單元：中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化演變一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化歷史演變從堯舜時代到清末民初的的發(fā)展歷程。二、百年文化之痛1、世紀動蕩，文化斷層：多事之秋，危機重重；2、學校教育，丟掉傳統(tǒng)：重視技能，忽視德育；3、家庭教育，舍本逐末：倫常乖舛，立見消亡；三、新世紀，新希望1、十八大對文化建設的解讀：文化是民族的血脈，人民精神的家園2、繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高國家軟實力。第二單元：整體解讀《弟子規(guī)》一、經(jīng)典心理互動游戲：我的人生抉擇！二、《弟子規(guī)》是什么？三、現(xiàn)代人為什么要學習《弟子規(guī)》？1、個人身心和諧之需要2、家庭幸福安康之需要3、企業(yè)和諧發(fā)展、團隊高效執(zhí)行之需要4、社會和諧、科學發(fā)展之需要第三單元：詳細

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前言導語：重新認知自我1、今天的人生結果從何而來？2、人類心智模式剖析3、冰山模型：道德品格和方法技巧4、效能/產(chǎn)出原則農(nóng)夫和鵝的故事啟發(fā)5、如何由內而外的全面造就自己習慣一：主動積極，自主選擇1、為自己負責：選擇決定命運2、刺激與反應：艾利斯ABC情緒理論3、擴大你的影響圈，理解關注圈4、案例研討：謝坤山積極主動的人生抉擇習慣二：明辨方向，以終為始1、調查：“你幸福嗎？”2、何為“以終為始”？3、以終為始的黃金法則4、建立個人和組織的使命宣言5、目標決定現(xiàn)在，現(xiàn)在成就未來6、圍繞目標做好PDCA循環(huán)習慣三：要事，成就人生1、經(jīng)典互動：職業(yè)生命2、“忙人”的經(jīng)典告白3、人生四象限4、案例研討：

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講時間管理的誤區(qū)案例：CEO時間管理法、杰克#8226;韋爾奇的時間管理方法引言：三忙現(xiàn)象與中國企業(yè)；一、誤區(qū)之一：工作缺乏計劃；二、誤區(qū)之二：組織工作不當；三、誤區(qū)之三：時間控制不夠；四、誤區(qū)四：整理整頓不足；五、誤區(qū)五：進取意識不強。第二講做好時間規(guī)劃一、做好計劃1．正確設定工作優(yōu)先級：首先確定哪些事更為重要；2．平衡員工的行動：各項活動是否搭配合理。二、檢查你的目標1．員工日常目標；2．企業(yè)目標。三、確定工作優(yōu)先級別四、保持良好的平衡1．任務——完成工作任務；2．團隊——建立和維護團隊；3．員工——監(jiān)督、激勵、培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員。第三講提高利用時間的效率一、積極主動與自信果斷羅斯福說，沒

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部分：中華傳統(tǒng)文化梳理一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤1、了解中華五千年文明之路；2、炎黃子孫血脈相連，生生不息。二、百年文化之殤：我的祖國我的家1、世紀動蕩，文化斷層：國家多事之秋，危機重重；2、倫常乖舛，立見消亡：家庭倫理顛倒，不幸之根源；3、有識之士，憂國憂民：為了大眾和子孫的福祉，優(yōu)秀傳統(tǒng)文化不可斷送。三、新世紀，新曙光：21世紀中國的希望1、十八大對文化建設的解讀：文化是民族的血脈，人民精神的家園2、繼承和發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，提高國家軟實力。第二部分：企業(yè)發(fā)展與文化缺失一、改革開發(fā)的輝煌歷程二、企業(yè)發(fā)展過場中的系列問題解析1、重視業(yè)績增長，忽視環(huán)境污染2、重視短期利益，忽視

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互動分享：職業(yè)生命模塊一、為什么要進行時間管理？1、真正認識一下時間2、了解時間具有哪些特性3、充分認識時間的重要性模塊二、時間管理的現(xiàn)狀1．剖析：人們?yōu)槭裁锤杏X時間不夠用而且疲憊不堪？2、剖析時間到底去哪里了3、發(fā)掘時間管理的三個誤區(qū)4、重新認知時間價值模塊三、高效管理時間的五大原則與策略1、不是什么事都是重要的事2、四象限時間管理技巧3、一次就把事情做好4、以結果為導向管理好每一場會議5、每天總結回顧與第二天部署模塊四、分享：高效時間管理工具模塊五、高效時間管理的五大技巧1、例行會議節(jié)約時間1）結果導向2）控制時間3）不講空話套話4）能省則省2、利用先進通訊工具節(jié)約時間1）視頻會議2）網(wǎng)上

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