姚葵醴 老師
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- 所在地區(qū)： 浙江 杭州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源團(tuán)隊建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略 營銷服務(wù)銷售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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姚葵醴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
贏在團(tuán)隊——讓團(tuán)隊幫助公司成為贏家！企業(yè)人，以人立企，以誠做事，創(chuàng)新造市，共贏求存。如何讓公司現(xiàn)有團(tuán)隊變得強(qiáng)大？！現(xiàn)有的團(tuán)隊是——？組織無合理結(jié)構(gòu)，分工不協(xié)作團(tuán)隊成員缺乏責(zé)任心，沒盡職，不敬業(yè)培訓(xùn)跟不上、沒到位，無學(xué)習(xí)風(fēng)氣沒有戰(zhàn)略、機(jī)會主義、無目標(biāo)管理因循守舊，缺乏創(chuàng)新，不進(jìn)則退贏的團(tuán)隊是——?。航Y(jié)構(gòu)合理，分工協(xié)作崗位講師，盡職盡責(zé)建立制度，全員培訓(xùn)目標(biāo)管理，績效考核客戶至上，全員創(chuàng)新總經(jīng)理如何快速“激活”團(tuán)隊執(zhí)行力團(tuán)隊高執(zhí)行力的8項(xiàng)制度計劃制度：提前訂立月度、季度、年度目標(biāo)計劃制度。品管制度：優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全程保障制度?？伎冎贫龋和顿Y、團(tuán)隊和成員的業(yè)績效益定期考核制度。流程制度：快速響