戰(zhàn)略落地操作實務講師：陳松課 程 綱 要【課程名稱】戰(zhàn)略落地操作實務【課程背景】當企業(yè)戰(zhàn)略不能被全面地描述的時候，管理者之間，管理者與員工之間就無法對戰(zhàn)略的實施達成共識，導致溝通不利，企業(yè)戰(zhàn)略也就不能被落地執(zhí)行。那么，如何科學的建立企業(yè)戰(zhàn)略框架，并進行具體而系統(tǒng)、全面的描述呢？平衡記分卡（BSC）就一專門解決企業(yè)戰(zhàn)略描述及支撐落地的有效工具。平衡計分卡通過戰(zhàn)略描述、戰(zhàn)略衡量和戰(zhàn)略管理三個環(huán)節(jié)把企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理系統(tǒng)進行有效地鏈接，通過財務、客戶、內(nèi)部運營、學習成長四個維度的目標設置，反映了財務與非財務衡量方法之間的平衡，長期經(jīng)營目標與短期經(jīng)營目標之間的平衡，組織外部和組織內(nèi)部的平衡，經(jīng)營結果和

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——執(zhí)行力與崗位價值提升沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在新的形勢下，中國企業(yè)正面臨著一次巨大的機遇與挑戰(zhàn)，作為一線主力的8090后員工更是直接面對著最激烈的市場競爭。此時，一線人員8090員工需要迅速的適應市場轉(zhuǎn)變，提高自身的積極性和主動性，最大化的實現(xiàn)崗位價值，成為有責任感、有擔當?shù)闹辛黜浦?。而在實際情況中，各企業(yè)以往通過會議宣講、講授式培訓等形式讓員工意識到執(zhí)行力與團隊協(xié)作的重要性，但從實際效果來講，這些方法并沒有達到預期效果，反而會引起學員的反感。那么，在提高8090人員執(zhí)行力、團隊歸屬感和合作意識有沒有其它方式呢？經(jīng)過多年實踐，我們發(fā)現(xiàn)培訓學員的執(zhí)行力、團隊歸屬感和合作意識更適合將學員置

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——企業(yè)文化落地沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于企業(yè)文化的推行結果。在企業(yè)實際運營中，什么是企業(yè)文化？有文化核心的團隊要如何開展工作的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的企業(yè)文化？如何傳承和發(fā)揚企業(yè)文化……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓一直是企業(yè)文化課程比較傳統(tǒng)的培訓方式，從大量的培訓評估結果上看，受訓學員的滿意度并不高。究其原因，是學員們更喜歡從工作實際、從工作應用的角度出發(fā)來看待企業(yè)文化。因此，以貼近實戰(zhàn)、全景實操、寓技于戲、以體驗式學習為主特點的沙盤模擬課程越來越愛到企業(yè)及學員的青

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——團隊領導力沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術，也在很大程度上也取決于管理人員領導力的高低。在企業(yè)實際運營中，什么是領導力？有領導力的管理者是如何帶團隊的？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？為什么有些團隊凝聚力強而有些團隊差？如何打造卓越的領導力……這些問題一直困擾著很多管理人員。集中的授課培訓一直是領導力課程比較傳統(tǒng)的培訓方式，從大量的培訓評估結果上看，受訓學員的滿意度并不高。究其原因，是管理者們更喜歡從工作實際、從工作應用的角度出發(fā)來看待領導力。因此，以貼近實戰(zhàn)、全景實操、寓技于戲、以體驗式學習為主特點的沙盤模擬課程越來越愛到企業(yè)及學員

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——團隊協(xié)作與團隊執(zhí)行沙盤模擬課程戰(zhàn)國【課程背景】在新的形勢下，商業(yè)銀行正面臨著一次巨大的機遇與挑戰(zhàn)，作為商業(yè)銀行的后臺支持部門需要迅速的適應市場轉(zhuǎn)變，提高自身的積極性和主動性，最大化的幫助前臺完成相關戰(zhàn)略目標，成為有責任感、有擔當?shù)闹辛黜浦６趯嶋H情況中，各銀行以往通過會議宣講、講授式培訓等形式讓后臺部門意識到執(zhí)行力與團隊協(xié)作的重要性，但從實際效果來講，這些方法并沒有達到預期效果，反而會引起學員的反感。那么，在提高后臺管理人員團隊協(xié)作與執(zhí)行力有沒有其它方式呢？經(jīng)過多年實踐，我們發(fā)現(xiàn)培訓學員的執(zhí)行力、團隊歸屬感和合作意識更適合將學員置身于一定的情境和任務中，使學員在完成任務的過程中體現(xiàn)到責任

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——通用管理能力測評沙盤模擬戰(zhàn)國【課程背景】在選拔后備干部的過程中，傳統(tǒng)的測評以及訪談是衡量候選儲備干部的基本方法，但從實際情況上看，以住的測評手段已經(jīng)很難跟上員工在知識及技能方面的成長速度。因此，如何發(fā)現(xiàn)候選人員真實的能力、素養(yǎng)是選拔過程的重點以及難點。《戰(zhàn)國通用管理能力測評沙盤模擬》正是基于上述情況而研發(fā)的實用性很強的一種測評工具。沙盤模擬是一種通過模擬運營、演練及修訂經(jīng)營管理決策，訓練并檢驗學員實戰(zhàn)能力的高端培訓課程。據(jù)反饋統(tǒng)計，90的參與者承認在沙盤模擬過程中的的表現(xiàn)與自己平時的行事方法吻合度極高。因此，通過沙盤模擬對候選儲備干部進行相應的測評就具有了很強的現(xiàn)實意義?！旧潮P介紹】經(jīng)過春

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