凡耀勝老師的內訓課程
《時間管理提升訓練》課程大綱 凡耀勝老師主講本教材是在國際大公司（13000）電子廠，通過實際調查開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓練，通過培訓，取得很好效果，不斷完善的結果。【課程對象】： 公司中高層管理人員， 公司基層班組長，人員【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程大綱】：導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于目標管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、
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《時間管理與目標管理提升訓練》課程大綱 凡耀勝老師主講本教材是在國際大公司（13000）電子廠，通過實際調查開發(fā)出來的教材，是許多中高層管理人員共同參與編寫出來的實用性強，針對性訓練，通過培訓，取得很好效果，不斷完善的結果。【課程對象】： 公司中高層管理人員， 公司基層班組長，人員【課程時間】：實戰(zhàn)版1天【課程大綱】：導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于目標管理、時間管理等難題？每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、
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《生產現場班組長能力的提升與訓練》課程大綱 凡耀勝老師主講【課程對象】： 公司所有工作人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程大綱】：導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于現場管理中出現的問題？ 每人提出工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中穿插、分析、演練。第一章：角色認知與管理意識（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練）一、輔導改進現場現場主管班組結構二、指導建立現場現場主管班組長《工作說明書》三、班組長的角色認知與心態(tài)
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《生產績效管理訓練》 ——生產管理專家 凡耀勝老師主講——生產績效管理，是個系統(tǒng)工程，涉及很多部門參與，曾經主導幾個公司改革，并取得成功經驗，都是技術與管理同時進行，全員參與，也需要大家的共同努力?！菊n程對象】： 部門經理，主管，班組長，等相關人員【課程時間】：實戰(zhàn)版2天，濃縮版1天【課程目標】：1、明白生產績效管理對于個人，對于企業(yè)的重要意義；2、幫助學員正確樹立安全生產的意識3、讓學員了解企業(yè)安全管理和系統(tǒng)安全分析的原理和方法4、了解職業(yè)安全健康管理體系、安全管理體
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《生產管理訓練》課程大綱 ——凡耀勝老師主講—— 生產部是一個重要的部門，產生價值的部門，肩負生產重任，同時也容易產生問題現場作業(yè)的部門，因為只有各部門人員，團結協作，才能給生產做好?！菊n程對象】： 生產部相關人員，工程，品質相關人員【課程時間】： 2天【課程目標】： 1、 如何用制度與績效進行管理。2、 如何有效的激勵下屬和激勵員工。3、 生產經理、車間主管、領班、操作工之間如何工作配合默契，有效溝通 。4、 如何控