《企業(yè)研發(fā)管理》課程大綱兩天，12小時講節(jié)內 容知識經營的魅力（1小時）知識經濟與知識經營伊隆馬斯克的故事知識經濟與知識經營創(chuàng)新的本質（1小時）創(chuàng)新的本質創(chuàng)新分類：原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質：知識結合、無心插柳創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新技術創(chuàng)新依靠管理創(chuàng)新創(chuàng)新的體制機制全員參與集體創(chuàng)新制度創(chuàng)新與管理變革創(chuàng)新的工具與方法（3小時）系統(tǒng)進化法則最終理想解法與進化法則創(chuàng)新原理40個創(chuàng)新原理行為設計學心流與創(chuàng)新心理學專利策略24個專利策略、4種專利布局知識創(chuàng)造的螺旋（1小時）知識創(chuàng)造的螺旋知識管理理論與標準企業(yè)知識管理中國企業(yè)創(chuàng)新管理模型全員參與的知識管理體系研發(fā)體系管理（6小時）產品戰(zhàn)略產品戰(zhàn)略

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《發(fā)明專利工作坊》課程大綱一、課程名稱：《發(fā)明專利工作坊》，又名：《創(chuàng)新力提升訓練營》 《創(chuàng)新工具與方法訓練營》二、課程收益： 學員現(xiàn)場完成《發(fā)明專利交底書》和《新產品開發(fā)計劃書》課程大綱：課時：三天18小時講內 容時 間專利基礎知識（1小時）專利三性：新穎性、創(chuàng)造性、實用性10分鐘專利申請過程：發(fā)明專利申請、實用新型申請20分鐘專利文件撰寫：專利交底書30分鐘創(chuàng)新的本質（1小時）創(chuàng)新分類：根本、漸進、突破、顛覆 20分鐘創(chuàng)新的本質：創(chuàng)造深刻而獨特的知識10分鐘創(chuàng)新的特征：知識結合、無心插柳10分鐘創(chuàng)新模型：全員參與持續(xù)創(chuàng)新20分鐘經典創(chuàng)新工具（1小時）思維導圖法30分鐘六頂思

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《服務創(chuàng)新與峰值體驗》課程大綱一、課程背景：《服務創(chuàng)新與峰值體驗》課程聚焦于在當今高度競爭的服務行業(yè)中，如何通過深化知識經營、激發(fā)創(chuàng)新潛力、設計引人入勝的用戶體驗以及構建有效的商業(yè)模式來實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。在數(shù)字化轉型和消費升級的大背景下，消費者對于服務的需求已經從單一的功能滿足轉向追求情感共鳴與個性化體驗的更高層次。因此，該課程立足于創(chuàng)新心理學和行為設計學的理論基礎，圍繞服務創(chuàng)新的核心要素展開，強調通過知識管理驅動創(chuàng)新，并致力于培養(yǎng)能夠創(chuàng)造出具有“峰值體驗”的高質量服務的專業(yè)人才和團隊。目前全球最前沿的企業(yè)創(chuàng)新管理方法論，UBER、迪士尼等企業(yè)正在使用的方法論！二、課程收獲：知識經營與創(chuàng)

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《工藝優(yōu)化與持續(xù)改進》課程大綱一、課程目的：使相關人員具備工藝優(yōu)化與持續(xù)改進的技術管理能力。為建立工藝優(yōu)化與持續(xù)改進的管理體系打好基礎。提升企業(yè)的技術管理能力，進而提升企業(yè)的競爭力與經濟效益。二、課程收獲：1、掌握工藝技術優(yōu)化和持續(xù)改進的管理方法；2、了解技術創(chuàng)新管理的基本概念、工具方法和管理體系。三、適合學員1、生產一線的工藝技術人員、作業(yè)人員；2、工藝技術的設計、管理人員；3、與工藝技術優(yōu)化相關的各級管理者。四、課程時間：精編版：1天6小時；標準版：2天12小時；工作坊：3天18小時五、課程大綱：第一講 工藝優(yōu)化的意義和價值1.1 企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自何處？1.2 創(chuàng)新的目的：獲取競爭優(yōu)勢，

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《技術成果轉化發(fā)明專利工作坊》課程大綱一、適合人群：有技術成果的工程技術人員二、課程時間：4天24小時三、課程大綱：第一天：第一講 技術成果轉化綜述（講課）1、技術成果轉化成商業(yè)成果2、技術成果轉化的完整過程3、技術成果轉化的所需資源第二講 科技成果展示與選擇（實操）1、分組，選出組長和組秘2、每人展示一個技術成果3、選擇一至三個技術成果作為本組待轉化的技術成果第三講 技術成果轉化應用分析方法（講課）1、可能的應用領域規(guī)模統(tǒng)計2、競爭分析方法3、經濟效益評估方法4、發(fā)展趨勢預測方法5、商業(yè)風險分析方法第四講 技術成果轉化應用分析（實操）1、頭腦風景：列出可能應用的全部領域2、選擇最有經濟價值的

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打贏專利攻防戰(zhàn)課程大綱（標準版，6小時）講節(jié)內 容企業(yè)知識產權（1小時）中國創(chuàng)造與知識產權京東方專利戰(zhàn)略分析中國制造2025中美貿易戰(zhàn)中的知識產權問題知識產權專利權、商業(yè)秘密著作權、商標權專利知識基礎知識法律法規(guī)專利戰(zhàn)爭案例分析專利戰(zhàn)略（2小時）專利策略進攻策略防御策略申請策略經營策略專利布局四種布局專利資產經營輸出經營引進經營其他經營專利風險規(guī)避專利預警風險規(guī)避企業(yè)專利管理（1小時）文件管理體系知識產權方針與目標知識產權手冊外來文件與記錄文件組織架構與管理職責組織架構職責與權限策劃與評審資源管理人力資源財務資源信息資源基礎管理獲取、維護與運用專利保護合同管理與保密實施與運營研發(fā)與生產采購與

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