企業(yè)安全生產(chǎn)與環(huán)保管理政策【課程大綱】第一講 安全管理新理念 1. 典型事故分析 ? 從事故案例分析了解現(xiàn)行安全管理的困局 ? 從事故后果重新理解安全責(zé)任 2. 我國(guó)安全管理理念的演變 3. 什么是安全意識(shí)嗎？ ? 意：注意，識(shí)：辨識(shí) ? 安全敏感性在保障安全中的作用 4. 安全管理要具備的三個(gè)意識(shí) ? 安全是相對(duì)的，不安全是絕對(duì)的 ■ 要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題 ? 保障安全是為了自己和家人 ■ 解決員工要我安全還是我要安全的問題 ? 安全是需要知識(shí)和技能

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企業(yè)安全文化建設(shè)推進(jìn)實(shí)務(wù)【課程大綱】第一講 安全生產(chǎn)新理念 1. 典型事故分析 ? 從事故案例分析了解現(xiàn)行安全管理的困局 ? 從事故后果重新理解安全責(zé)任 2. 您理解什么是安全意識(shí)嗎？ ? 建立安全敏感性的概念，認(rèn)識(shí)安全敏感性在保障安全中的作用 〖案例〗自殺女孩是如何得救的 3. 現(xiàn)階段安全管理常見現(xiàn)象 ? 不注重事前控制、多數(shù)為事后處理 ? 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全管理不重視 ? 安全教育內(nèi)容沒有針對(duì)性 ? 缺乏有執(zhí)行力的安全文化 ? 安全檢查流于形式，檢查沒有針對(duì)性 ? 安全檢查

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企業(yè)安全與環(huán)保管理實(shí)務(wù)【課程大綱】第一講 安全管理新理念 1. 典型事故分析 ? 從事故案例分析了解現(xiàn)行安全管理的困局 ? 從事故后果重新理解安全責(zé)任 2. 我國(guó)安全管理理念的演變 3. 什么是安全意識(shí)嗎？ ? 意：注意，識(shí)：辨識(shí) ? 安全敏感性在保障安全中的作用 4. 安全管理要具備的三個(gè)意識(shí) ? 安全是相對(duì)的，不安全是絕對(duì)的 ■ 要解決安全教育、培訓(xùn)效果差的問題 ? 保障安全是為了自己和家人 ■ 解決員工要我安全還是我要安全的問題 ? 安全是需要知識(shí)和技能

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企業(yè)強(qiáng)健之路：精細(xì)化管理〖課程背景〗 2022年將是各行業(yè)經(jīng)受考驗(yàn)的一年，受新冠疫情和國(guó)際大環(huán)境的影響，企業(yè)普遍感知到了經(jīng)濟(jì)下行的壓力，獲得業(yè)務(wù)訂單難度加大，各項(xiàng)成本不斷提升，客戶的要求越來(lái)越高，現(xiàn)在企業(yè)真的需要過(guò)緊日子了，未來(lái)粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)越來(lái)越不現(xiàn)實(shí)。因生產(chǎn)成本上升、市場(chǎng)低迷等因素，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)成為必然。 當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始內(nèi)循環(huán)，脫離投資驅(qū)動(dòng)和出口驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)方式，逐漸向強(qiáng)調(diào)質(zhì)量、效益、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展過(guò)渡，降速提質(zhì)增效是新常態(tài)下的關(guān)鍵變化，在“微利時(shí)代”已到來(lái)的今天，粗放型生產(chǎn)、粗放型管理、靠外延發(fā)展生存的企業(yè)由于不具

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運(yùn)營(yíng)管理與流程優(yōu)化〖課程大綱〗 1. 運(yùn)營(yíng)管理 1. 主管的“盲、忙、?！?? 管理服務(wù)的對(duì)象：?jiǎn)栴}→目標(biāo)→經(jīng)營(yíng) 2. 生產(chǎn)的六大要素和六大目標(biāo) ? 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常碰到的問題 ? 生產(chǎn)管理的九個(gè)化 ? 生產(chǎn)管理關(guān)注的八個(gè)率 3. 什么是運(yùn)營(yíng)管理 ? 長(zhǎng)期決策（運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)） ? 運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì) ? 生產(chǎn)過(guò)程設(shè)計(jì) ? 廠方

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企業(yè)運(yùn)營(yíng)與目標(biāo)管理〖課程大綱〗 1. 精益生產(chǎn)思想和理念1. 豐田生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)2. 什么是精益思想？ ? 消除一切浪費(fèi) ? 提高效率 ? 價(jià)值導(dǎo)向3. 精益思想包含的理念 ? 價(jià)值 ? 價(jià)值流 ? 拉動(dòng) ? 盡善盡美4. 什么是精益管理 ? 增值與非增值 ? 杜絕無(wú)價(jià)值的活動(dòng)5. 不要偽精益管理（偽工作） ? 案例一：高速公路的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)（誰(shuí)是受益者） ? 案例二：某些企業(yè)所

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