喻國慶老師的內(nèi)訓課程
《團隊建設(shè)與高效溝通》 課程教學大綱課程名稱：《團隊建設(shè)與高效溝通》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時：612小時（12天）課程對象：所有團隊成員課程簡介：如何改變團隊“散養(yǎng)”的狀況，強化團隊的凝聚力、向心力、執(zhí)行力。80/90后 的員工如何激勵？互聯(lián)網(wǎng)時代通訊發(fā)達了人和人之間的溝通障礙依舊存在，錯 誤的溝通方式導(dǎo)致團隊問題重重。教學目標：增加學員的溝通技巧、掌握具體的溝通方法，摒棄溝通中的錯誤，提高團隊 的整體運作效率，強化團隊意識。學員在內(nèi)部溝通和外部溝通中的注意事項，
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《網(wǎng)絡(luò)營銷的方法與技巧》課程教學大綱課程名稱：《網(wǎng)絡(luò)營銷的方法與技巧》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程對象;全體營銷人員教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程簡介：互聯(lián)網(wǎng)在營銷中的占比在逐步的擴大，傳統(tǒng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)進行營銷是 擺在企業(yè)中的一個頭等大事，本課程通過：互聯(lián)網(wǎng)核心解碼、微信社群的營銷 等章節(jié)，突出互聯(lián)網(wǎng)營銷的具體方法及成交的技巧，讓學員在較短的時間內(nèi)掌 握網(wǎng)絡(luò)營銷的具體操作方法，提高網(wǎng)絡(luò)營銷的水平、提高營銷業(yè)績。特別是在 印刷這個激烈競爭的行業(yè)，客戶的開發(fā)與維護必須運用互聯(lián)網(wǎng)才能提高公司績 效；數(shù)字印刷是
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《新零售與業(yè)績增長》課程教學大綱課程名稱：《新零售與業(yè)績增長》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課培訓對象：營銷人員教學時數(shù)：學時612小時（12天）課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買”的沒有“賣”的精，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣”的沒有“買”的精，目前 市場普遍是產(chǎn)能過剩，時代的發(fā)展召喚新零售的誕生，新零售就是基于大數(shù)據(jù) 、云計算等新興科技，以數(shù)據(jù)為驅(qū)動，以滿足個性化需求為目的，借助體驗式 服務(wù)完成的點對點的商業(yè)行為。本課程通過營銷的變遷、實體店的困局、互聯(lián) 網(wǎng)營銷的瓶頸導(dǎo)入新零售的概念和具體操作手法，通過學習既提高了對新零售
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《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程教學大綱課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)時代的營銷創(chuàng)新》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程對象：全體營銷人員教學時數(shù)：學時9小時（1.5天）課程簡介：市場營銷唯一不變的就是“變”，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動，傳統(tǒng)營銷必須創(chuàng)新，傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應(yīng)社會的變化，必須在營銷思維、客戶開發(fā)等方面進行創(chuàng)新。本課程通過：新的營銷理念、案例分析讓學員在較短的時間內(nèi)掌握營銷創(chuàng)新的具體操作方法，提高營銷創(chuàng)新的的水平、提高營銷業(yè)績。教學目標：通過學習讓學員掌握營銷創(chuàng)新的具體內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)營銷中客戶開發(fā)的方法、客戶體驗及客戶成交的具體方法，針對本企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷中存在的問題進行指導(dǎo)，消除常見的疑慮、舉
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《商業(yè)模式與營銷策劃》 a) 課程教學大綱課程名稱:《商業(yè)模式與營銷策劃》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程對象：全體營銷人員教學要求：采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進行，課堂講授要求理論結(jié)合實際， 運用大量案例和教學實例，深入淺出、旁征博引，要求講師運用電腦多媒體課 件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學輔助工具，同時配備課堂練習，現(xiàn)場互動以消化老師的 課程內(nèi)容。教學綱要： 第一章：互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)模式 1. 什么是商業(yè)模式
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《爆款產(chǎn)品的打造與推廣》 a) 課程教學大綱課程名稱:《爆款產(chǎn)品的打造與推廣》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課教學時數(shù)：學時6小時（1天）課程對象：全體營銷人員、研發(fā)人員課程簡介： 產(chǎn)品是企業(yè)的核心，有的企業(yè)研發(fā)人員脫離市場開發(fā)不出“爆款產(chǎn)品”，而銷量 下滑時，營銷人員總是責怪公司沒有好產(chǎn)品，客戶不合作的重要原因就是“你 們公司產(chǎn)品不行”，除此之外，有的公司產(chǎn)品堆積如山但是沒有一款是暢銷產(chǎn) 品，有的公司產(chǎn)品銷量很大，但是沒有一款是利潤產(chǎn)品。中小企業(yè)沒有強大的