譙聞東老師的內(nèi)訓課程
《當前形勢下，房地產(chǎn)企業(yè)公共關系平臺搭建與政府公關》課程時間：1天一、房地產(chǎn)項目全程開發(fā)過程中公共關系全景構(gòu)建與維護1.外部公共平臺構(gòu)建與維護全景圖（1）政府及各職能部門的公共關系（各級政府、國土、規(guī)劃、建委、房管、市政等） 示例：開發(fā)商可合理利用的核心職能單位的核心部門對應職級和人脈剖析 資金供給方的公共關系（銀行、稅務、基金、投資公司等）（3）項目各合作方的公共關系 （如拆遷單位、設計院、總包、監(jiān)理、材料商、策劃公司、傳播媒體等）2.內(nèi)部公共關系的和諧與聯(lián)動（1）如何處理與集團本部的公共關系（業(yè)績指標壓力、老板“愛將”、內(nèi)部快速通道等） 考慮因素：企業(yè)的集分權(quán)管控和考核