工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉型工作坊深刻洞察痛點問題，設計現(xiàn)實可行方案主講老師：李福東【課程背景】工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉型不同于服務型企業(yè)，具有自身獨特的特點和解決問題的思路方法，作為企業(yè)管理者和骨干人員，應當充分正確認識數(shù)字化轉型的本質，深刻洞察自身存在的問題，做到有的放矢、因情施策，讓數(shù)字化轉型工作取得預期的效果。本工作坊以數(shù)字化轉型架構框架模型（房子模型）為指引，沿著數(shù)字化能力提升五步法（標準化、信息化、數(shù)據化、智能化、個性化）的底層邏輯，將課程內容分為問題提發(fā)掘與差距分析、系統(tǒng)解決方案設計兩大部分，通過引導共創(chuàng)的形式，一步步形成工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉型解決方案。【課程收益】深入理解工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字

 李福東查看詳情

工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉型工作坊深刻洞察痛點問題，設計現(xiàn)實可行方案主講老師：李福東【課程背景】工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉型不同于服務型企業(yè)，具有自身獨特的特點和解決問題的思路方法，作為企業(yè)管理者和骨干人員，應當充分正確認識數(shù)字化轉型的本質，深刻洞察自身存在的問題，做到有的放矢、因情施策，讓數(shù)字化轉型工作取得預期的效果。本工作坊以數(shù)字化轉型架構框架模型（房子模型）為指引，以數(shù)字化轉型人才體系框架（橄欖模型）為支點，沿著數(shù)字化能力提升五步法（標準化、信息化、數(shù)據化、智能化、個性化）的底層邏輯，將課程內容分為問題提發(fā)掘與差距分析、系統(tǒng)解決方案設計兩大部分，通過引導共創(chuàng)的形式，一步步形成工業(yè)制造企業(yè)數(shù)字化轉型解

 李福東查看詳情