石磊老師的內(nèi)訓課程
合伙人時代到來民營企業(yè)如何用好股權 股權激勵點燃企業(yè)動力系統(tǒng) 主講人：石磊【課程背景】 2021年中國進入新的時代，消費要升級，國家要解決卡脖子的技術限制問題，傳統(tǒng)企業(yè)要找到突破口進行模式或技術轉型，越來越多的企業(yè)開始關注創(chuàng)新與技術創(chuàng)造。 然而創(chuàng)新型企業(yè)是智力密集型企業(yè)，隨著人力成本持續(xù)增長，人的成本將成為中小企業(yè)難以承受之重。尤其創(chuàng)業(yè)企業(yè)在利潤微薄、收入緩慢、現(xiàn)金流缺乏的情況下，如
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全面預算管理 ——企業(yè)執(zhí)行力的財務再造 主講人：石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務問我，公司年年搞預算，年年都是拍腦袋，老板扔個目標，我們就各種算，結果不是業(yè)務部門抱怨管的緊，就是預算超標，任務沒有完成。老板認為預算工作沒有做好。財務部門從早到晚忙活一年，反而被認為沒有價值。很多老板認為預算是財務部門的一項工作，但這是根本上錯解了預算的意義。準確的說預算不是數(shù)字，是方向，是整個經(jīng)營班子經(jīng)過一整套審慎的研究評估之后為企業(yè)目標
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企業(yè)稅收籌劃與稅務稽查應對 主講人：石磊“稅”，當然交的越少越好！但是絕不能在稅務檢查時出問題！可是，您面對的困難是：公司業(yè)務越來越多，客戶、經(jīng)營人員不配合，稽查人員花樣百出，請顧問的費用比稅費還高……加之今年“金稅工程三期”上線了，正式宣布進入稅收的互聯(lián)網(wǎng)時代、大數(shù)據(jù)時代，企業(yè)的一舉一動都在稅務機關的監(jiān)控范圍內(nèi)。本次課程將幫您系統(tǒng)合法的籌劃稅負，應繳盡繳，應享盡享；防范可能出現(xiàn)的稅務問題和漏洞，不犯法；提高綜合稅務知識和能力，掌握話語權；與稽查人員的溝通順暢而有成效。本課程偏重從企
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企業(yè)戰(zhàn)略財務管理 ——投資并購與決策 主講人：石磊企業(yè)需要戰(zhàn)略，財務需要謀略。如果公司的財務還僅僅在扮演賬房先生的角色，那就說明已經(jīng)落伍于整個大時代了！企業(yè)的業(yè)務戰(zhàn)略是矛，財務內(nèi)部控制是甲，投資并購是加速的戰(zhàn)馬，缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中，馳騁沙場，無往不利。如何能在投資并購初期搭建完美的股權結構，順利完成盡職調查和對價，最終完成并購。再到投資并購后，盡快完成企業(yè)整合、文化融合，對財務人員和法務人員的
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以財務之道保障經(jīng)營，發(fā)掘企業(yè)十倍價值 財務保障業(yè)務數(shù)據(jù)推動經(jīng)營業(yè)財融合 主講人：石磊【課程背景】疫情之下，許多企業(yè)面臨生存危機，然而遍觀國內(nèi)外企業(yè)，有著良好財務儲備的公司卻能在艱難時刻厚積薄發(fā)。俗話說手中有糧心中不慌，對于有充分準備的企業(yè)，恰恰能夠“危中擇機”，覓得彎道超車之法，這就需要企業(yè)具備超高的財務經(jīng)營和管控能力。后疫情時代是企業(yè)從粗放經(jīng)營轉向精細化經(jīng)營的時代。商場如戰(zhàn)場，商業(yè)活動不只是一場戰(zhàn)爭，難以畢其功于一役。企業(yè)生命周期是一個又一個戰(zhàn)役及其