微營(yíng)銷(xiāo) 強(qiáng)獲客—后疫情時(shí)代客戶營(yíng)銷(xiāo)之道課程背景 疫情的發(fā)生改變了人們的工作生活方式，線下銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶流量急劇降低。疫情期間，銀行業(yè)務(wù)不停辦、服務(wù)不打烊，線上營(yíng)銷(xiāo)和傳播優(yōu)勢(shì)凸顯，只有充分利用線上工具，不斷增加與客戶互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，才能夠保持良好的客戶體驗(yàn)感。同時(shí)，信息碎片化時(shí)代，人們?cè)诰€上渠道注意力被顯著分散，沒(méi)有事前的規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)，以及缺乏線上+線下的有序銜接，也難以將客戶的注意力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，需要銀行人擅用全渠道營(yíng)銷(xiāo)技巧，通過(guò)細(xì)心經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，適應(yīng)后疫情時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新生生態(tài)。課程大綱第一講 線上營(yíng)銷(xiāo)第一要?jiǎng)?wù)營(yíng)銷(xiāo)自己1. 線上營(yíng)銷(xiāo)六大渠道方式優(yōu)劣勢(shì)分析2. 簡(jiǎn)單三步打造你的線上IP3. 制

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強(qiáng)獲客 微營(yíng)銷(xiāo)—后疫情時(shí)代批量客戶場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)之道課程背景 疫情的發(fā)生改變了人們的工作生活方式，線下銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶流量急劇降低。疫情期間，銀行業(yè)務(wù)不停辦、服務(wù)不打烊，線上營(yíng)銷(xiāo)和傳播優(yōu)勢(shì)凸顯，只有充分利用線上工具，不斷增加與客戶互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)，才能夠保持良好的客戶體驗(yàn)感。同時(shí)，信息碎片化時(shí)代，人們?cè)诰€上渠道注意力被顯著分散，沒(méi)有事前的規(guī)劃與經(jīng)營(yíng)，以及缺乏線上+線下的有序銜接，也難以將客戶的注意力轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，需要銀行人擅用全渠道營(yíng)銷(xiāo)技巧，通過(guò)細(xì)心經(jīng)營(yíng)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，適應(yīng)后疫情時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)新生生態(tài)。課程大綱第一講 線上營(yíng)銷(xiāo)第一要?jiǎng)?wù)營(yíng)銷(xiāo)自己1. 線上營(yíng)銷(xiāo)六大渠道方式優(yōu)劣勢(shì)分析2. 簡(jiǎn)單三步打造你的線上IP

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從新手到高手：保險(xiǎn)銷(xiāo)售技能提升培訓(xùn)對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理課程時(shí)間：1天/6小時(shí)授課方式：案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué) 課程大綱第一講 保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)1. 保險(xiǎn)產(chǎn)品配置意義 1. 平衡短期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃 2. 合理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 3. 解決財(cái)務(wù)隱患和人生焦慮 4. 踐行對(duì)家庭的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)2. 保險(xiǎn)產(chǎn)品的發(fā)展現(xiàn)狀與嬗變3. 保險(xiǎn)客戶服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀4. 新時(shí)代對(duì)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)與客戶服務(wù)的挑戰(zhàn)5. 人生必備的六張保單 1. 重疾險(xiǎn) 2. 醫(yī)療險(xiǎn) 3. 意外險(xiǎn) 4. 年金險(xiǎn) 5. 終身壽險(xiǎn)

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大資管時(shí)代“1+3“財(cái)富管理人才培養(yǎng)計(jì)劃課程背景隨著居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng)和生活水平的不斷提高，銀行客戶對(duì)于投資市場(chǎng)的理解與需求有了更深入的提升。伴隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷進(jìn)化，市場(chǎng)也變的更加撲朔迷離，對(duì)投資者的要求也更加高，客戶對(duì)銀行理財(cái)經(jīng)理的專(zhuān)業(yè)性也要求越來(lái)越高。另一方面， 近年來(lái)，國(guó)內(nèi)投資理財(cái)市場(chǎng)風(fēng)起云涌，在金融行業(yè)改革進(jìn)入深水區(qū)后，傳統(tǒng)銀行面臨這更多的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，房地產(chǎn)、信托、基金、私募、保險(xiǎn)等投資類(lèi)產(chǎn)品發(fā)生了巨大的變化，財(cái)富管理領(lǐng)域的深入發(fā)展需要提高銀行理財(cái)經(jīng)理的溝通營(yíng)銷(xiāo)能力和駕馭各種復(fù)雜產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)能力，最大限度地開(kāi)發(fā)客戶潛力。授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理授課時(shí)間：3天，6小時(shí)/天1263655397

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工具賦能，輕松售后——存量基金盤(pán)活及客戶健診維護(hù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練課程對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理，建議60人內(nèi)授課方法：實(shí)戰(zhàn)講授+工具演練+案例分析課程時(shí)間：·1天，6小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)安排：分組式課桌【課程背景】：2021年以來(lái)，A股市場(chǎng)震蕩調(diào)整，基金業(yè)績(jī)回撤較大，基民普遍浮虧被套，老客戶對(duì)市場(chǎng)、基金缺乏信心，各行基金銷(xiāo)售出現(xiàn)了困境；對(duì)老客戶的盤(pán)活和二次營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)前各行基金業(yè)務(wù)的主要方向，但多數(shù)理財(cái)經(jīng)理并沒(méi)有有效開(kāi)展起來(lái)。主要原因是：專(zhuān)業(yè)能力弱，不會(huì)診斷基金；有理念，沒(méi)工具；有想法，沒(méi)精力；看不懂市場(chǎng)，不敢調(diào)倉(cāng)等。本次課程的主要目的就針對(duì)以上幾個(gè)問(wèn)題開(kāi)展，讓理財(cái)精力有方法、能落地，有工具、上手快，有信心、敢開(kāi)口?！菊n程目標(biāo)】

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宏觀經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下基金營(yíng)銷(xiāo)策略課程背景：2021年A股市場(chǎng)波動(dòng)加劇，熱點(diǎn)頻繁切換。劇烈震蕩市格局下不僅給權(quán)益投資者帶來(lái)了不佳的投資體驗(yàn)，也為金融機(jī)構(gòu)基金營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)較大的壓力，同時(shí)承載了更大的售后維穩(wěn)壓力。2022年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)周期全新階段，市場(chǎng)不確定性進(jìn)一步加劇。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)作為步入凈值化理財(cái)時(shí)代和大資管時(shí)代元年，2022年也將成為權(quán)益性投資爆發(fā)式增長(zhǎng)的一年，金融機(jī)構(gòu)如何適應(yīng)投資新常態(tài)，堅(jiān)守長(zhǎng)期價(jià)值投資信心，引領(lǐng)基金投資者撥云見(jiàn)日，在基金投資的道路行穩(wěn)致遠(yuǎn)、收獲時(shí)間的玫瑰與財(cái)富的回饋？授課對(duì)象：理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理課程方式：案例分享+角色扮演+示范演練+小組討論+視頻教學(xué)+課堂互動(dòng)課程收益： 1.

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