楊明老師的內訓課程
《企業(yè)組織架構設計與搭建實戰(zhàn)》 ——有的放矢，服務業(yè)務；提升工作效率主講老師：楊 明【課程背景】 組織結構設計就是對組織的組成要素和它們之間連接方式的設計，它是根據組織目標和組織活動的特點，劃分管理層次、確定組織系統(tǒng)、選擇合理的組織結構形式的過程。 (1)組織設計是管理者根據目標一致、效率優(yōu)先的原則在組織中把任務、權責進行有效組合和協調的有意識的過程(2)組織設計是管理者在既考慮組織內部要素(如戰(zhàn)略、人員、技術等)，又充分考慮組織外部環(huán)境因素之后進行的(3)組織設計的最終交付物是組織系統(tǒng)圖、職位說明書和組織手冊【課程收益】1、了解企業(yè)組
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《人力資源管理體系及建設方案》應對變化的能力是烏卡時代核心職場技能之一主講老師：楊明【課程背景】 規(guī)范化管理是企業(yè)一項艱巨、需要持續(xù)改進的工作，它是企業(yè)正常有效開展的基礎，是企業(yè)健康有序發(fā)展的保障，規(guī)范化管理同時也是提高工作效率和工作質量、降低業(yè)務運作風險的管理手段，缺少規(guī)范管理的企業(yè)其經營管理必將一盤散沙。 人力資源從業(yè)者核心技能：一、企業(yè)戰(zhàn)略目標規(guī)范化，二是企業(yè)組織流程設計規(guī)范化，三是組織架構設計規(guī)范化，四是制度建設的規(guī)范化，五是信息化建設的規(guī)范化?！菊n程收益】掌握制度設計、流程規(guī)范、組織架構梳理的底層邏輯和戰(zhàn)略視角掌握快速設計制度、流程、體系的方法論和技能【課程特色】從企業(yè)