一、概述1、市場經(jīng)濟就是契約經(jīng)濟、法治經(jīng)濟；2、商業(yè)、法律、決策與企業(yè)發(fā)展的聯(lián)動；3、企業(yè)為什么需要加強合同管理和風險防范；4、我國合同立法簡介：從《經(jīng)濟合同法》、《涉外經(jīng)濟合同法》、《技術合同法》到《合同法》；5、合同法的基本原則：合同自由原則；公平、公正原則；誠實信用原則；6、目前合同領域的基本法律有哪些？二、合同的訂立1、合同一般應包含哪些主要內容應注意的事項有哪些如何保障合同內容合法、完備、準確？2、如何確定合同形式？如何選擇恰當?shù)男问奖Ｕ献约旱睦妫繉贤痉段谋镜娜绾斡行Ю?？哪些合同附件可以作為證據(jù)使用？格式合同應當注意哪些問題？采用信件、數(shù)據(jù)電文形式訂立合同時應注重防范哪些風險

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一、勞動關系管理面臨新形勢的巨大挑戰(zhàn)1、法律環(huán)境2、經(jīng)濟環(huán)境3、社會心理4、法律意識5、法律知識二、用工模式的選擇及其管理1、固定期限勞動合同2、無固定期限勞動合同3、以完成一定工作任務為期限的勞動合同4、非全日制用工5、勞務派遣6、勞務關系7、業(yè)務外包8、人事代理三、勞務派遣的發(fā)展和我國對于勞務派遣的法律規(guī)制1、什么是勞務派遣？2、從薩繆爾、沃克曼、美國的萬寶盛華公司到中國的FESCO：看勞務派遣在全球的發(fā)展；3、勞務派遣的社會價值；4、勞務派遣存在的問題；5、我國對于勞務派遣的法律規(guī)制的歷史與發(fā)展；6、《勞動合同法》及其實施條例關于勞務派遣的規(guī)定及其深刻的影響。7、勞務派遣在我國將會如何發(fā)

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一、勞動關系管理面臨的新形勢和挑戰(zhàn)1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動關系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？2、新形勢下企業(yè)勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？3、企業(yè)處理勞動關系時應確定怎樣的思路和策略？4、企業(yè)有哪些用工風險？如何防范用工風險？5、勞動關系領域有哪些重要的司法解釋和政策文件？它們出臺的時代背景是怎樣的？對企業(yè)的勞動關系管理產生了哪些具體而深刻的影響？二、勞動關系的建立1、什么是勞動關系？什么是勞務關系？兩種關系有何區(qū)別和聯(lián)系？2、退休人員、內退人員、下崗待崗人員、放長假人員，企業(yè)如何使用？是勞動關系嗎？需要繳納社會保險嗎？出現(xiàn)“工傷”如何處理？3、哪些主體是“用人單位”？符合什么條件才是“員

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一、勞動關系管理面臨新的形勢1、《勞動合同法》頒布實施以來，勞動關系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？2、新形勢下企業(yè)勞動關系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)？3、企業(yè)處理勞動關系時應確定怎樣的思路和策略？4、企業(yè)有哪些用工風險？如何防范用工風險？5、勞動關系領域有哪些重要的司法解釋和政策文件？它們出臺的時代背景是怎樣的？對企業(yè)的勞動關系管理產生了哪些具體而深刻的影響？二、勞動關系的建立1、什么是勞動關系？什么是勞務關系？兩種關系有何區(qū)別和聯(lián)系？2、退休人員、內退人員、下崗待崗人員、放長假人員，企業(yè)如何使用？是勞動關系嗎？需要繳納社會保險嗎？出現(xiàn)“工傷”如何處理？3、哪些主體是“用人單位”？符合什么條件才是“員工”？

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一、勞動關系管理面臨新形勢的巨大挑戰(zhàn)1、從變相裁員到“N連跳”：富士康究竟發(fā)生了什么？2、本田罷工事件前后：資方做了些什么？給我們怎樣的啟示？3、新形勢下勞動關系有哪些基本特征？4、勞動關系的發(fā)展趨勢怎樣？5、企業(yè)勞動關系管理面臨的挑戰(zhàn)；6、企業(yè)需要正視中國勞資關系的調整嗎？應采取怎樣的策略？7、企業(yè)有哪些用工風險？8、企業(yè)防范用工風險的8大法寶；二、用工模式的選擇及其法律風險管理1、固定期限勞動合同2、無固定期限勞動合同3、以完成一定工作任務為期限的勞動合同4、非全日制用工5、勞務派遣6、勞務關系7、業(yè)務外包8、人事代理三、入職管理1、招聘廣告與錄用通知2、應屆畢業(yè)生的實習、見習與就業(yè)協(xié)議的

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一、概述1、法是什么？離我們有多遠？2、法律意識與企業(yè)法律風險防控；3、目前法律環(huán)境怎樣？企業(yè)應當怎么做？二、職工管理1、企業(yè)職工與企業(yè)的關系；2、勞動法律對于企業(yè)與職工關系的規(guī)制；3、《勞動合同法》與企業(yè)職工管理法制化：4、大限度地發(fā)揮各部門在人員管理中的作用（1）在管理人員的過程中誰是主角？（人力資源部與部門經(jīng)理的角色認知）（2）充分利用人力資源部與工會的制衡作用5、在制定人員管理戰(zhàn)略或制度過程中不犯低級錯誤（1）當我們要制定與員工切身利益相關的制度與決策時的正確操作程序（2）關于招聘（3）關于薪酬、福利與社會保險（4）關于加班和休假（5）關于績效考核（6）關于員工調動與裁減三、公司經(jīng)濟往

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