課程大綱（0.5天）一、集團公司財務管理架構(gòu)n 集團本部n 全資子公司n 控股子公司n 參股子公司n 分公司n 財務機構(gòu)職責二、財務崗位設置與財務人員配備n 財務崗位設置的原則n 財務崗位設置的方法n 崗位職責n 財務人員配備的原則三、財務人員的管理n “委派制”原則n “雙重管理”原則n 財務負責人的管理n 普通財務人員的管理n 財務人員招聘管理n 財務人員薪酬管理n 財務人員考核管理n 財務人員調(diào)動管理n 財務人員晉升管理n 財務人員培訓管理四、財務人員如何有效開展工作n 財務部門的正確定位n 發(fā)揮“三會”的作用n 健全授權(quán)體系n 參與企業(yè)日常經(jīng)營管理n 統(tǒng)一一種“會計語言”n 統(tǒng)一與財務

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課程收益1.全面梳理與會計基礎工作規(guī)范相關(guān)的法律法規(guī)2.全面了解會計機構(gòu)設置、會計崗位設置和會計人員配備的規(guī)定3.全面掌握會計核算的有關(guān)規(guī)定，包括會計核算的一般要求、填制會計憑證、登記會計賬簿、財務會計報告等4.全面掌握會計檔案的范圍及保管5.全面掌握會計人員交接的情形、交接內(nèi)容及如何交接6.全面了解會計監(jiān)督的依據(jù)及內(nèi)容、法律責任7.全面了解企業(yè)內(nèi)部控制的定義、目的、內(nèi)部控制遵循的5大原則、內(nèi)部控制的5大要素、以及內(nèi)部控制文件介紹8.全面掌握集團企業(yè)的會計基礎工作內(nèi)容課程對象：企業(yè)負責人、經(jīng)理、財務負責人、審計負責人、財務主管、審計主管、財務人員、審計人員等相關(guān)人員等課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對

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課程收益2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融6種典型模式2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融給商業(yè)銀行帶來競爭2 全面了解商業(yè)銀行如何互聯(lián)網(wǎng)金融合作課程對象：金融機構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財務人員、審計人員、風控人員、法務人員等課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程大綱第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融概述n 互聯(lián)網(wǎng)金融定義n 互聯(lián)網(wǎng)金融特點n 互聯(lián)網(wǎng)金融模式n 互聯(lián)網(wǎng)金融代表n 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展狀況第二單元　第三方支付n 第三方支付定義n 第三方支付發(fā)展概況n 第三方支付業(yè)務流程n 第三方支付運營模式n 第三方支付對金融業(yè)的影響n 商業(yè)銀行如何與第三方支付合作【案例分析】第三單元 P2P網(wǎng)貸n

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課程背景在互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展如此迅速的今天，你是否想知曉：1、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？互聯(lián)網(wǎng)金融模式是怎么樣的？2、什么是第三方支付？3、什么是P2P網(wǎng)貸？4、什么是大數(shù)據(jù)金融？5、什么是眾籌？6、什么是信息化金融機構(gòu)？7、什么是互聯(lián)網(wǎng)金融門戶？8、互聯(lián)網(wǎng)金融存在哪些風險？課程收益2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融模式2 全面了解第三方支付2 全面了解P2P網(wǎng)貸2 全面了解大數(shù)據(jù)金融2 全面了解眾籌2 全面了解信息化金融機構(gòu)2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融門戶2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融風險及其監(jiān)管課程對象：金融機構(gòu)及企業(yè)高管、中高層管理人員、投融資人員、財務人員、審計人員、風控人員、法務人員等課程特色：咨詢式培訓，實戰(zhàn)派風格、針

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課程背景合并財務報表是反映集團企業(yè)合并主體范圍內(nèi)資產(chǎn)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的財務報表，是企業(yè)經(jīng)營決策的重要依據(jù)，合并財務報表的準確性已越來越重要。在實際工作中您是否碰到：1、不知道如何確定合并范圍？2、成本法何權(quán)益法之間應如何轉(zhuǎn)換？3、母子公司存在交叉持股的情形應如何抵消？4、對于母子公司之間固定資產(chǎn)、存貨的交易業(yè)務應如何抵消？5、商譽應如何處理？課程收益2 全面掌握合并財務報表合并范圍確定及編制原則2 全面掌握合并財務報表的編制程序2 全面掌握最新合并財務報表的有關(guān)準則內(nèi)容2 全面掌握最新同一控制下合并及非同一控制下合并的準則內(nèi)容2 全面掌握長期股權(quán)投資與所有者權(quán)益的合并處理方法2 全面掌

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課程收益? 全面了解管理會計的概念、內(nèi)容、產(chǎn)生和發(fā)展、及與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別? 全面了解成本性態(tài)分析及其應用? 全面了解成本控制的主要方法? 全面了解本量利分析? 全面了解頭決策程序及評價方法? 掌握“三張表”的閱讀方法及財務分析方法? 全面了解全面預算管理? 全面了解責任中心及績效評價課程對象：企業(yè)負責人、經(jīng)理、財務負責人、審計負責人、財務主管、審計主管、財務人員、審計人員等相關(guān)人員等課程特色：實戰(zhàn)派風格、針對性強、追求“落地”文化課程大綱第一單元 管理會計概述n 管理會計的概念n 管理會計的基本內(nèi)容n 管理會計的產(chǎn)生和發(fā)展n 管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別n 熟悉管理會計的職能作用第二單

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