陳凱老師的內訓課程
5G時代,新生代員工管理課程亮點及收獲:這門課程給你帶來一種能力;這門課程給你帶來一套全新的思維;這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;這門課程在如今的新經濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識第一課,學了它,你才能有效的面對不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效;它掃除的不是知識的盲點,而是認知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;其實互聯(lián)網時代的個體非常強大;其實當下職場上最大的場景就是——賦能;其實如何識別崗位的適配度,正在被職位創(chuàng)造力所取代;課程大綱:1
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《招聘高手速成記—六步搞定招聘全流程》課程介紹:在招聘工作中,你是否也面臨以下困惑:我們到底需要哪些人?未來短期和中長期人才需求標準是什么?為什么總是找不到合適的人?為什么合適的人這么少?為什么候選人入職后并不如想象的那么好?面試表現(xiàn)和實際工作表現(xiàn)為什么差距這么大?好不容易招來的人,不到兩天就辦理離職走人了。本課程針對招聘工作中常見的問題和困境,讓招聘工作者充分把握招聘工作的全流程,在每一個關鍵環(huán)節(jié)都能夠提高招聘的準確度和效率,科學合理地配置人才。課程對象:招聘工作相關人員課程時長:2天(6個小時/天)課程價值:? 聽得懂:掌握基于精準招聘的流程設計,充分認知人崗匹配的重要性;? 學得會:充分
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5G時代,如何打造高效執(zhí)行力 課程亮點及收獲:這門課講給現(xiàn)在及未來的領導者;執(zhí)行力是動員團隊,解決難題的能力;這門課程給你帶來一種能力模型;這門課程給你帶來一套全新的思維;這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;這門課程在如今的新經濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識必修課,學了它,你才能正視不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效;無論您是否擁有“領導”的頭銜;只要您身處組織當中,就有需要解決的難題;執(zhí)行力就是您的必備能力;它掃除的不是知識的盲點,而是認知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認知,
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課程名稱:OKR引領組織變革課程亮點及收獲:這門課程給你帶來一種能力;這門課程給你帶來一套變革的思維;這門課程給你的組織打開傳統(tǒng)的邊界;這門課程給你的團隊帶來突破性的認知;幾乎所有的互聯(lián)網大佬,新品牌創(chuàng)業(yè)者,獨角獸們,都在談產品思維,用戶體驗,組織發(fā)展,個體價值之間找尋平衡;無數(shù)的管理科學與模型侵蝕著經營者的思維;那么多管理者都在強調的“組織效能”,到底是什么?其實OKR工作法就是一套組織變革。它能訓練你和你的團隊:從混沌繁雜的日常工作中抓住要點,找到機會;整合自己的資源,建設必要的能力;點燃,激活,喚醒個體,聚焦在可量化的貢獻上;獲得自我成就感和價值感,呈現(xiàn)最佳工作路徑。課程大綱:1,OKR
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TTT講師授課技巧——話語影響力課程亮點及收獲:這門課程給你帶來一種能力;這門課程給你帶來一套全新的思維;這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;這門課程在如今的新經濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識第一課,學了它,你才能有效的面對不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成有效的共識;它掃除的不是知識的盲點,而是認知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;其實互聯(lián)網時代的個體非常強大;其實當下職場上話語影響力非常的重要;其實如何講思項目與意識高效的傳播,個體的舞臺呈現(xiàn)力尤為重
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激勵性薪酬設計與保留核心人才 課程亮點及收獲:這門課程給你帶來一種能力;這門課程給你帶來一套全新的思維;這門課程給你帶來一系列確定性的解決方案;這門課程給你帶來一部突破性的認知偏差大戲;這門課程在如今的新經濟下,當之無愧的是一門通識課程,而且是通識第一課,學了它,你才能有效的面對不確定性,才能通過動態(tài)的知識型工作群體達成組織的績效;它掃除的不是知識的盲點,而是認知上的盲區(qū);它提供的不僅僅是認知,而是透過職場群體洞察人性的底層邏輯;其實互聯(lián)網時代的個體非常強大;其實當下職場上最大的場景就是——賦能;其實如何識別崗位的適配度,正在被職位創(chuàng)造力所取代,改寫著全新