李佳眉老師的內訓課程
績效管理實用工具與方法【課程收益】 ? 掌握并運用績效考核的工具 ? 掌握績效管理中關鍵業(yè)績指標體系的建立方法 ? 掌握不同部門績效管理的要點和方法 ? 掌握績效管理中的四個過程的技巧 ? 掌握績效管理的運用方法的技巧【課程時間】 ２天【課程大綱】第一單元 績效管理面臨的問題 1. 績效考核中的三類障礙 1. 技術問題 2. 制度問題 3. 觀念問題 2. 解決績效管理中三大問題的對策 1. 解決制度問題的對策 2. 解決技術問
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九型人格與領導力修煉【課程背景】 九型性格學（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的課程之一，近十幾年來已風行歐美學術界及工商界。全球500強企業(yè)的管理階層均有研習九型性格，并以此培訓員工，建立團隊，提高執(zhí)行力。 情景領導理論是由美國行為學家保羅·赫塞博士（Paul.Hersey）提出的領導力理論。該理論認為人們在領導和管理團隊時，不能用一成不變的方法，而要隨著情況和環(huán)境的改變及員工的不同，而改變我們領導和管理的方式。 情境領導的實用性已在眾多公司得到了驗證，是一個極具震撼力的技能性課程，教
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大數據時代下企業(yè)人力資源管理的變革【課程背景】“天地者，萬物之逆旅；光陰者，百代之過客”。每一個21世紀的中國人都感受到了當前科技發(fā)展之迅猛，時不我待、學習追趕之必要。 當我們還沒有弄清什么是個人計算機的時候，互聯網就到來了；當我們還沒有弄清什么是互聯網的時候，大數據時代已經到來了。 大數據時代下，企業(yè)的人力資源管理面臨著巨大的挑戰(zhàn)和機遇，如何順應時代，及時進行人力資源管理的數字化變革與轉型？如何運用大數據分析在企業(yè)管理中關聯經營？本課程將為您撥云見日。【課程收益】認識大數據了解大數據的本質、價值與特點；了解大數據在各個管理中的應用及價值；知曉大數據給企業(yè)管理帶來的變革；了解大數據
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企業(yè)教練技術與員工管理【課程收益】 ? 掌握教練定義的內涵和相關知識，了解教練技術在國內外的來源與發(fā)展； ? 探查自己及他人的大腦結構和心智模式（如何思考和行為）；了解支持自己及他人 行為方式背后的原因 ? 學習掌握激發(fā)潛力的對話技術，掌握了這些技術，您能聽到他人言辭背后隱藏的“ 語言”，用對話技術讓他人厘清一直困惑的問題，發(fā)現人們生命中真正想要的是什 么；通過多種問題啟發(fā)員工智慧，探索各種解決問題的方式 ? 鼓勵員工承擔責任，積跬步以至千里【課程時間】2天【課程大
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數字化時代人力資源管理的數字化轉型【課程背景】AI時代已經到來，對人力資源管理者來說，采用 AI 技術賦能員工、變革流程、構建現代化 HR 管理體系，提高企業(yè)效率和效能，實現人力資源數字化轉型是必然趨勢?！盁o數據，不管理”人力資源管理的數字化轉型后，可以在大數據的支持下，將人力資源的選、育、用、留納入到量化范疇，從而使人力資源管理更高效、更精準。將人力資源管理的數據進行采集和分析并將其運用于“企業(yè)運營管理中”，可使人力資源管理得以深入理解企業(yè)各業(yè)務的需求，因而達到了與其他職能模塊相同甚至更優(yōu)的專業(yè)水平，確保人力資源管理的整體效能的提高，確保為企業(yè)的運營管理提升有利的信息支持和保障。本課將從人力
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人力資源大數據在人力資源管理中的運用【課程背景】大數據時代，如何構建企業(yè)核心競爭力、提升效能、可持性增長是組織貫穿發(fā)展始終的命題。一直以來企業(yè)“財務”三大報表——資產負債表、現金流量表、利潤表，為企業(yè)提供了可量化、可比較的財務數據，使企業(yè)CEO能夠通過三大報表快速掌握企業(yè)的經營狀況和現金流量，為企業(yè)決策提供數據支持。人力資源是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標、財務目標實現的主要資源和核心競爭力，企業(yè)CEO除了要關注“財務”報表外，還要關注“人才報”表，了解支撐企業(yè)財務目標實現的人力資本分布情況、人才流動情況、人力資本投資回報情況等，從而更好地使“人力資本”變成“財務資本”?！菊n程目的】學習了解大數據時代人力資