“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓練”課程介紹 ← CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO（財務總監(jiān)）/COO（運營總監(jiān)）/CIO（信息總監(jiān)）/CHO（人力 資源總監(jiān)）及CXO（其他企業(yè)中高層管理者）等3040人 ← 2 天 ← 學員沙盤模擬操作訓練+網(wǎng)絡版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評[pic][pic] ← 親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程；包括：物流、資金流和信息流的協(xié)同，理解企業(yè) 實際運做中各個部門和管理人員的相互配合。 ←

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商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程（非生產(chǎn)企業(yè)） （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營活動

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核心團隊領導力沙盤課程 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：16—60人 ? 授課時間：2天（12小時）【沙盤課程特色】>摒棄傳統(tǒng)教學模式的灌輸,通過獨特創(chuàng)新設計的沙盤模擬,運用道具、角色扮演、情景演練、互動及測試等一體化教學,讓參與的學員在體驗中領悟,在領悟中收獲,同步完成內(nèi)在思維轉(zhuǎn)換;學員可以在這里充分討論、分享和感受積極自主的學習氛圍,并融合激烈的思維激蕩;>旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學形式,強化管理者核心團隊建設意識,切實提升管理者的影響力,同時分析提升團隊環(huán)境、把握機會、確立優(yōu)勢、正確決策的執(zhí)行能力;沙盤體驗式培訓,可以讓員工在項

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大客戶營銷沙盤模擬課程 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：各層級管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：2－3天（12－18小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而企業(yè)沙盤模擬培訓則是由參加學習的企業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經(jīng)營

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《企業(yè)經(jīng)營與預算管理沙盤模擬》 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） 沙盤模擬、嚴謹?shù)纳虡I(yè)游戲，洞悉企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)與規(guī)律 沙盤模擬、自省與外察最直觀的利刃，招招見血 ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評●課程 介紹 企業(yè)全面預算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當前全面預算管理的成功實踐看,全面預算不僅僅是一個由預算規(guī)劃、編

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企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程 （高端教學：實物沙盤模擬＋軟件運營分析） ? 主講老師：劉寶林 ? 培訓對象：企業(yè)中、高層管理者 ? 培訓規(guī)模：20—60人 ? 授課時間：23天（1218小時） ? 教學特點：學員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言：■戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。■決策是管理的本質(zhì)。■不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍?！觥拔覀儭笔钦l？在哪里？去哪里？回哪里？■“對手”是誰？他們在哪里？去哪里？回哪里？認識沙盤： 沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式

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