王若文老師的內(nèi)訓課程
跨部門溝通與協(xié)作課程背景:你還在為企業(yè)成員之間的溝通犯愁嗎?你企業(yè)團隊之間的溝通部門文化墻還在越壘越高嗎?你是不是懂得溝通意義但又還是不會溝通實踐?你是不是堅持溝通但始終不能執(zhí)行到位如愿以嘗?團隊是不是因為溝通不暢而難以管理形成凝聚力?等等,這些問題的確在困擾著很多企業(yè),很多企業(yè)常常因為部門與部門之間不能很好溝通而并發(fā)人際生疏、溝通不暢、執(zhí)行不力、效率低下、團隊渙散等病癥。為了解決企業(yè)溝通問題,本次特別為企業(yè)打造跨部門溝通與協(xié)作課程。課程收益:1.認識跨部門溝通的意義與技術(shù)。2.認識自身與人溝通的風格與障礙3.掌握跨部門溝通與解決沖突
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目標管理與計劃執(zhí)行課程背景:企業(yè)是一個利益性組織,是一個效益型組織,缺乏目標,就談不上利益與效益。計劃是目標的度量儀。光有目標,沒有可執(zhí)行的計劃,目標就難以實現(xiàn)。企業(yè)一般都有計劃,但很多計劃往往是一種擺設(shè),計劃不是脫離目標,就是脫離實際,因而不能有效落實與執(zhí)行到位,目標也就成了泡影。所以,執(zhí)行力就成了目標與計劃的關(guān)鍵行動,只有加強執(zhí)行力建設(shè),運用績效管理與員工激勵的手段,員工才會遵循計劃、遵照目標,達成企業(yè)的效益。課程收益:1.認識目標的價值與制定目標的方法2.掌握目標設(shè)置與目標管理的操作技巧。3.掌握計劃與流程制定的操作方法。4.認識
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高效時間管理的秘密課程背景:時間管理就是個人管理,把握自己才能把握時間。如果你不能管理時間,那么你什么也不能管理人的一生無論是只活60歲還是能活到1.00歲,時間總是不夠用在職場工作中,無論是一名普通的員工還是管理者,你都需要用較少的時間去完成更多的事情,來提升工作效率與效能。然而,職業(yè)人中有的是時間管理的低能兒,有的是時間管理的高手。事實上,只有時間管理的高手才能有所成就,凡事如愿以嘗。那么,這些時間管理的高手是如何把時間管理得井井有條的呢?此課程將給您一一揭開這些秘密,傳授給您時間管理的各種理念、技巧和實用工具,跨越浪費時間的各種陷
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經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新課程背景:企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革,是當今時代企業(yè)面臨的最嚴峻的課題。因為,現(xiàn)在是一個資訊豐富、信息爆炸的時代,是一個速度的時代,是一個個性化的時代,是一個互聯(lián)網(wǎng)+的時代,幾乎所有的行業(yè)和所有的企業(yè)都面臨戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型或系統(tǒng)變革,并在加緊轉(zhuǎn)型與變革。事實上,過去有無數(shù)優(yōu)秀的企業(yè),都是因為不及時升級戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、變革管理,結(jié)果輝煌一時也難逃曇花一現(xiàn)的厄運。首先,變革是領(lǐng)導干部的事情。干部沒有領(lǐng)悟變革的意義,沒有掌握變革的科學方法,就無法實施個人的變革領(lǐng)導魅力,變革很可能因此失敗。其次,變革需要尊重經(jīng)濟新常態(tài)以及創(chuàng)新思維與互聯(lián)網(wǎng)
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非HR干部人力資源管理課程背景:1.我們?yōu)槭裁磿心敲创蟮膯T工流動性2.是薪酬沒有競爭力還是我們?nèi)狈芾砹Α㈩I(lǐng)導力、教育力3.我們在招人用人育人上有沒有機制、有沒有效果、缺什么4.我們在沖突中如何與對手(平級與下屬)溝通的(找案例)5.我們與人力資源管理職能部門最大的矛盾是什么6.我們除了管業(yè)務(wù)之外究竟要不要做人力資源管理當前社會對企業(yè)而言,更加驗證了一句話:企無人則止?,F(xiàn)實企業(yè)在人才方面存在最大的問題莫過于兩點,第一點是社會人才越來越成為賣方,競爭比較激烈,很難以較低成本尋找到自己需要的高級人才;第二點是企業(yè)經(jīng)理們總覺得無人用、找來的人
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高層卓越領(lǐng)導力修煉課程背景:管理(力)與領(lǐng)導(力)究竟有什么差別?作為管理者,為什么會缺乏領(lǐng)導力?作為領(lǐng)導,究竟該具備什么樣的素質(zhì)特征,又該具備哪些競爭能力?作為領(lǐng)導,該如何定位自己的角色與職責?你熟悉自己的領(lǐng)導風格嗎?領(lǐng)導該如何修為自己呢?為什么苦口婆心,員工還是不能團結(jié)在你的周圍呢?怎么樣才能在最短的時間迅速提升領(lǐng)導力呢?………如果你正在為這些問題苦惱,就應(yīng)該來學習本課程,2天時間,讓你的領(lǐng)導力成倍增長,立竿見影!領(lǐng)導力就是指企業(yè)管理者在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件,以最小的成本辦成所需的事情。領(lǐng)導力是以心理學為基礎(chǔ)、以管理