錢林澤老師的內(nèi)訓課程
項目團隊領導力——有效的項目團隊管理課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學習不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領導力，組建“打硬仗，打勝仗”的團隊。本課剖析了項目管理的本質(zhì)與團隊管理的要點，幫助項目管理者提升影響力領導力，提高團隊管理及爭取各干系人支持的能力，爭取上級領導、合作團隊、客戶、供應商、相關部門及外部管理機構等各方的支持，為項目成功打下堅實的