王義生老師的內訓課程
高績效團隊建設的秘訣主講：王義生【課程背景】管理是人與人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常說的使命、愿景、價值觀相同，然而如何將使命、愿景、價值觀與團隊管理有效的融合是管理常見問題。同時管理又不僅僅是說教，不僅是輔導的16字方針和訓練的16字方針，同時也是心與心的碰撞是技術與藝術的融合?！菊n程收益】掌握本質：團建的本質和落腳點掌握方法：輔導的16字方針、訓練的16字方針。落地計劃：以實際出發(fā)，現(xiàn)場討論，收獲可落地的方案。構建團隊：以戰(zhàn)養(yǎng)兵，尊重人性。【授課方法】講授：針對公司文化、企業(yè)價值觀與銷售的人才輔導的關系需要通過講授來完成討論：針對晉升制度的各個層級需要通過討論的方法讓同學們
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高效輔導與人員成長阿里巴巴銷售培養(yǎng)人才的道與術主講：王義生【課程背景】管理是人與人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常說的使命、愿景、價值觀相同，然而如何將使命、愿景、價值觀與團隊管理有效的融合是管理常見問題。同時管理又不僅僅是說教，不僅是輔導的16字方針和訓練的16字方針，同時也是心與心的碰撞是技術與藝術的融合?！菊n程收益】掌握本質：人才是企業(yè)的核心競爭力掌握方法：輔導的16字方針、訓練的16字方針。落地計劃：以實際出發(fā)，現(xiàn)場討論，收獲可落地的方案。構建團隊：以戰(zhàn)養(yǎng)兵，尊重人性?！菊n程時間】1天/6小時【課程對象】營銷、銷售、產品、人事、等部門中高層管理干部【課程大綱】第一模塊：高效
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管理者的角色與職責主講：王義生【課程背景】管理是人與人的交往，是一群志同道合的人走到一起，也就是常說的使命、愿景、價值觀相同，然而如何將使命、愿景、價值觀與團隊管理有效的融合是管理常見問題。同時管理又不僅僅是說教，不僅是輔導的16字方針和訓練的16字方針，同時也是心與心的碰撞是技術與藝術的融合。管理者時刻要牢記自己是通過別人拿結果的，既然是教練就必須要能教學相長，既然是老大就應該能夠扛起肩負的職責，既然是戰(zhàn)友就必須要一起沖鋒陷陣。所以本課程適合初入管理崗，或者晉升到新的高級管理崗位亦或是在管理的路上迷茫，找不到成就感的同學們?！菊n程收益】掌握本質：人才是核心競爭力，管理者的心胸都是委屈和眼淚撐