陳新江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)突破：新產(chǎn)業(yè)培育和孵化課程背景：隨著技術(shù)快速更新和需求變化，很多企業(yè)在經(jīng)歷一定的發(fā)展階段后會面臨發(fā)展天花板問題，需要尋找新業(yè)務(wù)增長點，選擇產(chǎn)業(yè)多元化，培育新產(chǎn)業(yè)。新產(chǎn)業(yè)意味著將要進入相對陌生的領(lǐng)域，通常會面臨以下風(fēng)險：※ 技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)的不確定性和創(chuàng)新風(fēng)險性※ 市場風(fēng)險：市場接受度不高※ 資金風(fēng)險：初期投資大，回收期長※ 政策風(fēng)險：政策的不確定性帶來風(fēng)險?！?人才風(fēng)險：缺乏人才儲備※ 產(chǎn)業(yè)鏈配套風(fēng)險：上下游產(chǎn)業(yè)鏈配套不完整導(dǎo)致高成本因此，公司需要評估并選擇合適的產(chǎn)業(yè)方向和培育方式，有效控制新產(chǎn)業(yè)培育過程中的風(fēng)險，使新產(chǎn)業(yè)快速成立為未來的新增長點，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)增長。陳老師曾擔(dān)任多個新產(chǎn)業(yè)公司
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轉(zhuǎn)型升級：高質(zhì)量發(fā)展的新型質(zhì)量管理——質(zhì)量價值創(chuàng)造課程背景：在中美貿(mào)易沖突下中國開啟全球市場和國內(nèi)市場的經(jīng)濟雙循環(huán)，作為全球最大的消費市場成為國內(nèi)外關(guān)注的焦點。傳統(tǒng)以國際市場為主的出口型企業(yè)將注意力逐步轉(zhuǎn)向國內(nèi)，使國內(nèi)市場的競爭烈度迅速加劇，成為全球最殘酷的市場，客戶要求更高品質(zhì)、更低價格的產(chǎn)品和服務(wù)。得客戶者得天下，質(zhì)量管理者需要思考質(zhì)量管理的價值重新定位和模式的變革，質(zhì)量管理的重心將是如何形成與競爭對手比較優(yōu)勢，與消費者、客戶進行密切的互動以掌握其需求、建立信賴、忠誠的關(guān)系，提升消費者、客戶參與感、尊重感、愉悅感，使之成為公司成長的驅(qū)動要素。另一方面，在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、AI時代，將質(zhì)量管理