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鄧南平老師
鄧南平 老師
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  •  所在地區(qū): 湖北 武漢
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:法律法規(guī)
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鄧南平老師的內(nèi)訓課程

商品房交付風險法律分析及防范一、交付概述和法律意義1.交付概述2.交付的法律意義二、交付的法定條件和約定條件1.交付的法定條件2.交付的約定條件三、交付過程注意事項及細節(jié)1.預核查2.交房通知3.收房主體資格審查4.維修基金的收取5.查驗房屋環(huán)節(jié)6.物業(yè)費四、常見交付問題法律分析1.質(zhì)量及賠付2.逾期交付3.規(guī)劃設(shè)計變更4.宣傳與交付不符五、建設(shè)工程檢測合同糾紛大數(shù)據(jù)解析建設(shè)工程檢測是什么——與鑒定的區(qū)別和聯(lián)系相關(guān)法律法規(guī)對建設(shè)工程檢測合同的規(guī)定六、建設(shè)工程檢測合同大數(shù)據(jù)分析七、案例裁判觀點梳理八、系列合同條件簡介1999版系列合同條件主要適用范圍2017版系列合同條件簡介2017版與1999

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工程項目主(承)分包合同管理上篇、工程承包(主)合同的風險識別與化解一、中國建設(shè)法規(guī)體系簡介二、中國建設(shè)工程施工合同的特點三、合同履行變更管理四、合同履約證據(jù)管理五、合同終止和解除六、建設(shè)工程施工合同審查風險清單下篇、分供方合同風險識別與防范一、質(zhì)量安全風險與防范二、招投標階段風險與防范三、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠相關(guān)風險與防范四、合同簽訂階段風險與防范五、合同履行階段風險與防范六、工人工資支付風險與防范...

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工程總承包管理辦法、司法的理解與適用第一部分新《建設(shè)工程司法解釋(一)》的理解與適用一、合同效力二、工期認定三、工程質(zhì)量四、司法鑒定五、優(yōu)先受償權(quán)六、實際施工人權(quán)利保護七、價款結(jié)算八、墊資和工程款利息第二部分《工程總承包管理辦法》的理解與適用一、立法必要性、適用范圍(一)立法必要性(二)適用范圍二、《總承包管理辦法》解讀(一)工程總承包概念(二)工程總承包基本活動原則(三)工程總承包模式的適用(四)不再強調(diào)政府投資項目推行工程總承包模式(五)政府投資項目的工程總承包發(fā)包階段后延(六)工程總承包的發(fā)包方式(七)工程總承包項目招標文件的編制(八)工程總承包單位的資格條件(九)工程總承包單位的利害關(guān)

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工程總承包聯(lián)合體法律風險管控實務第一部分:工程總承包聯(lián)合體一、你真的了解聯(lián)合體嗎?聯(lián)合體成員如何主張民事權(quán)利和承擔民事責任?1.聯(lián)合體的前世今生、法律地位、構(gòu)成要件及法律關(guān)系怎樣?2.聯(lián)合體成員對聯(lián)合體協(xié)議內(nèi)的責任該如何承擔?3.聯(lián)合體成員如何對外承擔民事責任?4.聯(lián)合體成員之一能單獨直接向發(fā)包人主張全部或者成員分工部分的合同價款嗎?二、聯(lián)合體成員究竟應如何分工?聯(lián)合體產(chǎn)生行政、刑事責任時,聯(lián)合體成員和干系人如何承擔?1.聯(lián)合體中標后成員如何分工?2.聯(lián)合體成員間簽訂的施工承包協(xié)議效力如何?3.聯(lián)合體成員間簽訂的施工承包協(xié)議對業(yè)主有效嗎?4.聯(lián)合體發(fā)生的行政、刑事責任誰來承擔?干系人如何承擔責

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工程總承包疑難法律問題解析一、工程總承包概述(一)工程總承包的基本概念及模式1.工程總承包的基本概念2.國內(nèi)工程總承包的主要方式(二)工程總承包的特點及與施工總承包的區(qū)別1.名為工程總承包,實為施工總承包的問題2.工程總承包與施工總承包的組織結(jié)構(gòu)3.工程總承包與施工總承包的對比分析4.工程總承包的優(yōu)點5.工程總承包的缺點6.工程總承包的法律風險點二、工程總承包合同簽訂與履行的主要風險防范(一)工程總承包的合同價格形式及造價控制(二)工程總承包的分包風險(三)工程總承包的質(zhì)量安全風險(四)聯(lián)合體的責任承擔風險三、工程總承包項目后期涉及的法律風險(一)結(jié)算風險(二)審計條款風險...

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合同法律風險管理理念與實務一、合同管理的法律風險視角(一)合同訴訟占民商事糾紛近一半比例(二)合同訴訟的主要難點(三)合同管理要點(四)從法律風險角度理解合同事務(五)合同法律風險原因(六)合同法律風險后果(七)合同法律風險管理的階段與成本(八)法律風險管理立方圖(九)合同法律風險管理的目標(十)合同法律風險管理具體步驟(十一)合同法律風險管理的工作成果(十二)總結(jié)二、走出合同管理的誤區(qū)(同上)三、合同文本類法律風險管理(一)不同層面需要不同的文本(二)合同的基本條款(三)合同的四個基本功能(四)合同的質(zhì)量標準(五)最大限度地使用約定權(quán)(六)履行特殊法定義務(格式合同)(七)總結(jié)四、合同行為類

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