馬玉田老師的內訓課程
現(xiàn)場管理者培訓大綱一、 現(xiàn)場管理的基本理念1、什么是現(xiàn)場管理2、管理者責任、權力與威信3、應提倡的管理理念二、角色認知1、角色定位mdash;mdash;管理者是企業(yè)的中流砥柱 ①執(zhí)行mdash;有完成任務的義務②責任mdash;要承擔所有責任③領導者mdash;確保員工以高度熱情、信心來完成任務④指揮者mdash;合理組織人力、財力、物力,確保完成任務⑤教練mdash;及時提供指導培訓,改善員工行動⑥合作mdash;設身處地了解他人的需要,盡力配合。 角色認知的五個問題2、能力訓練mdash;mdash;管理者是企業(yè)的管理專家 知識、技能、態(tài)度3、現(xiàn)場管理的作用 管理的五項職能小結:對您來說