王秋菊老師的內訓課程
【課程背景】房地產行業(yè)進入白銀時代，融資難，周轉慢，頭部效應，給與行業(yè)的發(fā)展空間越來越有限，如何活下去，如何更長久的活下去，是行業(yè)面臨的生存預警。如何彎道超車？如何給組織賦能？給高管賦能？給團隊賦能？如何系統(tǒng)提升高管的人力資源管理大視野和大格局？如何系統(tǒng)的對標標桿在人力資源專業(yè)領域的新洞察，新舉措，新局面？地產行業(yè)標桿，我們如何對標？行業(yè)標桿的成熟案例，如何解讀和借鑒？我們如何學習復制？他們持續(xù)成功背后的規(guī)律是什么？這些經驗能否幫快速發(fā)展的地產公司找到未來三年的發(fā)展路徑，解決自身的痛點？我們認為：企業(yè)成功=戰(zhàn)略x組織能力。也許你正在面臨：★迫切渴望洞察行業(yè)的變化趨勢，你想更積極的應對，幫助公司
王秋菊查看詳情
2020年的行業(yè)市場，穩(wěn)房價、穩(wěn)地價、穩(wěn)預期，房住不炒，因城施策的行業(yè)政策，降低了行業(yè)預期，業(yè)內開始預測“橫盤”時代已經到來，行業(yè)中大魚不但在吃小魚了，大魚也開始吃大魚了。未來房地產行業(yè)15萬億的市場規(guī)模，如果逐年萎縮，那么頭部企業(yè)的馬太效應將越來越明顯，九萬多家地產企業(yè)勢必群雄逐鹿，競爭慘烈。?隨著競爭的升級，我們發(fā)現僅有正確的戰(zhàn)略方向是不夠的，企業(yè)還必須依靠強有力的團隊和組織，而組織能力又是動態(tài)的，在于你比競爭對手更強、更快、更好的地執(zhí)行戰(zhàn)略。雖然戰(zhàn)略和組織能力在企業(yè)的持續(xù)成功中同等重要，但在現實中，戰(zhàn)略很容易被模仿，而組織能力難以在短期內模仿。組織能力如何為經營“續(xù)航”？?向管理要效能，