周雋峰 老師
- 關注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：領導力 績效管理咨詢 職業(yè)素養(yǎng)
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周雋峰老師的內訓課程
《教練型領導力》授課H：14H培訓目標：當培訓結束時，學員能夠：1.掌握績效發(fā)展型輔導的關鍵2.體驗績效改進型輔導的難點3.掌握改進型輔導的關鍵4.實施輔導，提升績效培訓大綱：第一單元：有效輔導五關鍵1. 輔導者心態(tài)轉換2. 針對情境、面向對象3. 平衡詢問與告知4. 有效反饋5. 計劃準備第二單元：關鍵績效輔導1. 輔導的類型2. 關鍵績效輔導情境第三單元：發(fā)展型輔導1. 情境: “發(fā)展型輔導”2. 發(fā)展型輔導練習3. 發(fā)展型輔導成功的關鍵4. 主動輔導、激發(fā)潛能第四單元：改進型輔導1. 改進型輔導的挑戰(zhàn)2. 情境：“改進型輔導”3. 改進型輔導練習4. 改進型輔導的關鍵第五單元：建設教練文
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《創(chuàng)新思維訓練》授課H：7/14H培訓目標：當培訓結束時，學員能夠：1.掌握創(chuàng)新思維的意義和方向2.開拓思維，打破固有思維的障礙3.掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟、方法和工具培訓大綱：第一單元：創(chuàng)新思維1. 創(chuàng)新思維就是讓思維具有解決問題的活力2. 創(chuàng)新的內涵3. 企業(yè)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)4. 三大突破：思維慣性、思維盲區(qū)、盲從思維5. 創(chuàng)新思維三大價值：解決問題，能力提升，愉悅體驗第二單元：創(chuàng)新者的世界1. 戰(zhàn)略創(chuàng)新2. 技術創(chuàng)新3. 服務創(chuàng)新第三單元：學員創(chuàng)新指數(shù)測評1. 個人創(chuàng)新能力測評2. “應對挑戰(zhàn)度”點評第四單元：學員創(chuàng)新思維開發(fā)1. 右腦游戲2. 創(chuàng)新思維6大流程3. 客戶旅程地圖4. 未來/
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《績效管理工作坊》【課程大綱】授課H：7H培訓目標：當培訓結束時，學員能夠：1.明確績效考核與面談的重要性與作用,闡明進行績效評估的準備方法2.掌握設定與評估員工績效目標的基本方法與技巧3.掌握進行績效面談的核心步驟與技巧4.掌握對三類典型員工面談的定位與策略培訓大綱：第一單元：為什么要進行績效考核與面談1. 介紹培訓目標2. 研討：績效考核與績效管理的區(qū)別3. 錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4. 績效考核與評估面談的目的與作用第二單元：績效考核的常見問題及解決方法1. 績效考核的常見問題分析2. 常見問題的解決方法第三單元：如何進行績效評估面談1. 如何進行績效面談的準備2. 績效面