創(chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)項目實訓(xùn)課程背景： 創(chuàng)新思維是員工產(chǎn)品創(chuàng)意的根本，沒有創(chuàng)新思維，沒有對市場的敏銳洞察，任何人都不能創(chuàng)意出好的產(chǎn)品。同時，好的創(chuàng)意如果不能轉(zhuǎn)化成可操作的創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)意也就失去了價值。 在產(chǎn)品創(chuàng)意和員工創(chuàng)業(yè)方面，海爾集團已經(jīng)進(jìn)行了超過10年的實踐和探索，特別是2012年之后，海爾集團全面實行內(nèi)部小微和創(chuàng)客化，提出企業(yè)人人是創(chuàng)客。海爾員工創(chuàng)業(yè)主要集中三個領(lǐng)域：家電領(lǐng)域、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和智能產(chǎn)品。截至2016年7月，海爾平臺創(chuàng)立204個小微公司，其中有超過100個小微公司年營收過億元，已有23個小微公司引入了社會風(fēng)投，有14個

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向海爾學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程背景： 2015年以來，李克強總理分別5次在公開場合給海爾的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型點贊，馬云兩年3次到海爾與張瑞敏探究互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的未來。根據(jù)海爾集團接待辦的統(tǒng)計，2015年2016年，全國有超過50萬人次的企業(yè)家和管理者到海爾考察學(xué)習(xí)，海爾成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿性企業(yè)。中國以往從沒有一個時代像今天這樣，基于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)變革之快，令人目不暇接。新事物層出不窮，令人眼花繚亂。整個傳統(tǒng)行業(yè)沉浸在一種恐慌和焦慮之中。企業(yè)要在時代大轉(zhuǎn)折中融入互聯(lián)網(wǎng)，傳統(tǒng)企業(yè)必須進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。海爾，不是一家互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，實踐的卻是互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略。2015年，海爾實現(xiàn)營業(yè)額1887億元人民幣，網(wǎng)絡(luò)在線銷售

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互聯(lián)網(wǎng)時代的新產(chǎn)品開發(fā)課程背景： 一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理不一定是一個成功的老板，但是一個成功的老板一定是一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理！? ??互聯(lián)網(wǎng)時代，面對快速變遷與激烈競爭的市場環(huán)境，面對用戶不斷變化的需求，企業(yè)必須持續(xù)創(chuàng)新和推出新產(chǎn)品，才能應(yīng)對產(chǎn)品生命周期急劇縮短所帶來的經(jīng)營危機，新產(chǎn)品的開發(fā)效率已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。? ??在國際大公司和國內(nèi)的大型優(yōu)秀企業(yè)，如華為、海爾、海信、阿里、騰訊、百度等企業(yè)，都在公司內(nèi)建立了產(chǎn)品經(jīng)理機制，由產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)管理。而國內(nèi)的廣大中小企業(yè)，則更多的由公司的老板和高管親自擔(dān)任著超級產(chǎn)品經(jīng)

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新產(chǎn)品開發(fā)/產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，傳統(tǒng)行業(yè)和制造業(yè)受到了巨大的沖擊。產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)品迭代周期縮短、用戶的需求不斷變化，這些都給企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)要想生存，乃至在競爭激烈的市場中取勝，就必須采取用戶思維，以市場為導(dǎo)向，持續(xù)創(chuàng)新和推出滿足用戶和市場需要的新產(chǎn)品。 在世界500強企業(yè)，從1927年寶潔公司的第一位產(chǎn)品經(jīng)理出現(xiàn)開始，產(chǎn)品經(jīng)理這一職位已盛行多年。500強企業(yè)建立了系統(tǒng)的新產(chǎn)品開發(fā)體系，由產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品部門具體負(fù)責(zé)產(chǎn)品的開發(fā)管理?？梢哉f，產(chǎn)品經(jīng)理為世界500強企業(yè)的發(fā)展做出了卓絕的貢獻(xiàn)。 在國

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顧問式銷售技巧課程背景： 市場競爭日趨激烈的今天，客戶的消費心理和購買行為日趨成熟?？蛻舾雨P(guān)注問題的解決方案，更加關(guān)注購買的過程體驗。如何讓我們的產(chǎn)品更容易抓住客戶的心，如何有效發(fā)掘客戶需求，如何基于公司的產(chǎn)品為客戶提供滿意的解決方案，成為每個銷售人員必備的技能。 本課程從顧問式銷售專業(yè)的角度來講述銷售人員如何運用顧問式專業(yè)銷售技巧去有效提升銷售業(yè)績。幫助銷售人員掌握顧問式銷售銷售的四大核心技能：銷售規(guī)劃技能、人際技能、提問技能、展示技能。并通過大量的實例和現(xiàn)場互動演練，指導(dǎo)學(xué)員如何對銷售活動進(jìn)行整體規(guī)劃，如何通過人際

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創(chuàng)新思維與創(chuàng)意工具應(yīng)用課程背景： 互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)能夠在競爭積累的市場競爭中立于不敗之地，需要在模式、產(chǎn)品、營銷、管理方面不斷創(chuàng)新，快速影響市場，滿足不斷變化的市場需求和用戶需求。創(chuàng)新能力成為了關(guān)系企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。 企業(yè)依靠員工的來經(jīng)營，具有創(chuàng)新思維的員工是企業(yè)的巨大財富。本課程為企業(yè)員工提供系統(tǒng)的創(chuàng)新思維和創(chuàng)意工具應(yīng)用訓(xùn)練，幫助員工建立創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)意工具，全面提升個人創(chuàng)新的能力，進(jìn)而推動整個企業(yè)的創(chuàng)新能力。 誰說創(chuàng)新思維不能通過學(xué)習(xí)獲得，請走進(jìn)本課程。課程收益： ▲ 通過現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，系統(tǒng)掌握創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具；

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