《體驗式卓越團隊培訓》課程大綱 郭 云培訓目標： 在這場席卷全球的經(jīng)濟危機中，倡導和諧、共贏與團隊凝聚力在某種程度上，已經(jīng)成為企業(yè)致勝的核心競爭力。卓越的團隊不是天生的，是打造出來的。本培訓將通過一系列精心設計的情景和游戲，為學員創(chuàng)造激動人心和難忘的學習體驗。將通過理論講解，游戲設置，團隊分享、討論和總結，把枯燥的管理理論融會貫通于有趣的活動之中，令學員全身心投入?yún)⑴c互動游戲和活動，并從體驗中學習、升華，完成從知識到智慧的轉化過程。培訓方式： 游戲活動、角色扮演、討論交流、理論講授培訓時間： 3天，也可根據(jù)客戶

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《如何培養(yǎng)與指導員工？》課程大綱 郭 云培訓對象: 各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，培訓目標： 本課程將引導管理者重新審視員工隊伍的變化與特征，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正有效的指導與培養(yǎng)員工，走出管理的黑洞，促使組織的員工管理與隊伍建設更加卓有成效。培訓方式： 融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論、模擬演練、頭腦風暴等多種培訓方法，使學員在生動活潑、輕松有趣的過程中掌握實用的工具與技巧，達到學習目的。培訓時間：2天主要培訓內容：

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《如何做好企業(yè)文化建設？》培訓大綱 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)高高中層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 本課程將引導企業(yè)經(jīng)營者與管理者重新審視企業(yè)文化，學習理解真正科學有效的企業(yè)文化作用、價值、建設方法與工具，真正走出企業(yè)文化建設的誤區(qū)和黑洞，從而提升企業(yè)管理能力，促使企業(yè)的經(jīng)營管理更加卓有成效。培訓方式： 融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干企業(yè)文化建設的真實案例，運用互動

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《如何成為高效管理者？》培訓大綱 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、個體經(jīng)營者，希望創(chuàng)業(yè)者或正在籌備中的創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 本課程將引導管理者重新審視自身的管理理念與角色定位，學習運用真正高效簡潔的管理方法與工具，真正提升自身領導力，從而走出管理的黑洞，促使組織的管理更加卓有成效。培訓方式： 融合現(xiàn)代培訓理念，采用顧問咨詢式培訓方法，通過解析分享中外企業(yè)若干真實案例，運用互動討論、模擬演練、頭腦風暴等多種培訓方法，使學員在

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《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》或《企業(yè)基本經(jīng)營之道》 （也可稱為《創(chuàng)新機遇來源與實踐》或《創(chuàng)新項目開發(fā)與管理》、） 課程大綱 主講人： 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或高中層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，

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《經(jīng)營的本質——企業(yè)戰(zhàn)略思維與變革管理》課程大綱 郭 云培訓對象: 國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標： 旨在引導企業(yè)經(jīng)營管理者學習運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內容： 以德魯克《管理的實踐》、《成果管理》、《使命、責任與實務》、《社會、組織與個人的管理》等經(jīng)典著作的管理思想理念與方法工具為基礎，兼

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