王永杰老師的內(nèi)訓課程
一、戰(zhàn)略管理基礎Oslash;戰(zhàn)略的基本概念Oslash;戰(zhàn)略的緯度Oslash;企業(yè)戰(zhàn)略面臨的挑戰(zhàn)Oslash;戰(zhàn)略形成的模式Oslash;戰(zhàn)略遠景要素二、戰(zhàn)略管理基本方法和工具Oslash;戰(zhàn)略管理和核心競爭力Oslash;外部環(huán)境分析——五力模型Oslash;內(nèi)部環(huán)境分析Oslash;SWOT分析Oslash;業(yè)務層戰(zhàn)略Oslash;公司層戰(zhàn)略Oslash;戰(zhàn)略聯(lián)盟與合作管理Oslash;企業(yè)戰(zhàn)略分析框架三、戰(zhàn)略態(tài)勢分析Oslash;行業(yè)環(huán)境分析Oslash;動態(tài)競爭分析和博弈分析模型Oslash;競爭關鍵要素分析Oslash;戰(zhàn)略群體分析Oslash;價值鏈分析Oslash;資源均衡分
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一、公司理財基本知識1.公司理財?shù)母拍?.公司理財?shù)膬?nèi)容及發(fā)展趨勢3.企業(yè)經(jīng)營目標的演化4.公司理財?shù)脑瓌t5.風險與收益的權衡二、解讀財務報表1.學習利潤表和資產(chǎn)負債表的格式2.分析利潤表和資產(chǎn)負債表的內(nèi)部邏輯關系3.掌握利潤表和資產(chǎn)負債表的編制方法三、分析財務報表1.資產(chǎn)的質(zhì)量分析2.貨幣資金運用狀況分析3.短期債權的質(zhì)量分析4.存貨的質(zhì)量分析5.無形資產(chǎn)的質(zhì)量分析6.分析利潤表和資產(chǎn)負債表所反映的經(jīng)營狀況信息四、預測和預算1.預算的意義和目的2.如何確定預算的程序3.預算的步驟4.全面預算的內(nèi)容5.全面預算的作用6.現(xiàn)金流量預算7.利潤表預算8.怎樣理解全面預算體系中各預算之間的關系9.預