潘峻 老師
- 關(guān)注者：人 收藏數(shù)：人
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略投資 ,招聘管理 ,經(jīng)濟(jì)學(xué)家
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
潘峻老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
潘峻老師的內(nèi)訓(xùn)課程
（天）熱身問題：（20分鐘）1. 學(xué)員分組、小組內(nèi)溝通后做自我介紹和期望描述；2. 項目管理的常見問題及困惑；3. 學(xué)員面對的主要問題；單元：項目管理一、項目管理應(yīng)有的觀念和知識（80分鐘）1、項目及項目管理的基本定義；2、項目特征；3、項目操作與日常運(yùn)作的區(qū)別；4、項目識別事例表；（討論）5、項目來源6、項目的分類；7、定義項目的成功；8、項目實(shí)施的關(guān)鍵成功因素；9、處于失控狀態(tài)下項目失敗的共同特征；10、項目實(shí)操中的誤區(qū)分析；11、項目開發(fā)過程中失敗的原因分析；12、項目是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有效載體。13、討論及點(diǎn)評：公司目前項目和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系二、項目管理基礎(chǔ)（60分鐘）1、項目管