一、員工培訓實施辦法
一、員工培訓實施辦法 （一）總則 第一條 本辦法依據(jù)本公司人事管理規(guī)則第一百一十條第二項的規(guī)定制訂。 第二條 培訓實施的宗旨與目的如下： 1. 茲為加強人事管理、重視培訓而提高員工的素質，施予適當?shù)呐嘤?，以培養(yǎng)豐富的知識 與技能，同時養(yǎng)成高尚的品德、處理業(yè)務達成科學化，成為自強不息的從業(yè)人員； 2. 使員工深切體認本公司對社會所負的使命，并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造心、使能充實自己不 斷努力向上，奠定公司發(fā)展基礎。 第三條 本公司員工的培訓分為不定期培訓與定期培訓兩種。 第四條 本公司所屬員工均應接受本辦法所定的教育，不得故意規(guī)避。 （二）不定期培訓 第五條 本公司員工培訓由各部科主管對所屬員工經(jīng)常實施。 第六條 各單位主管應擬定教育計劃，并按計劃切實推行。 第七條 各單位主管經(jīng)常督導所屬員工以增進其處理業(yè)務能力、充實其處理業(yè)務時應具備 的知識，必要時得指定所屬限期閱讀與業(yè)務有關的專門書籍。 第八條 各單位主管應經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施機會教育。 （三）定期培訓 第九條 本公司員工定期培訓每年2次分為上半期（4、5月中）及下半期（10、11月中） 舉行，視其實際情況事務、技術人員分別辦理。 第十條 各部由主管擬定教育計劃，會同總務科各排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié) 助講習，以期達成效果。 第十一條 本定期培訓依其性質、內容分為普通班（一般員工）及高級班（股長以上干部 ），但視實際情況可合并舉辦。 第十二條 高級干部培訓分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設訓，其教育的課 程進度另定。 第十三條 普通事務班其教育內容包括一般實務（公務概況、公司各種規(guī)章、各部門職責 、事務處理程序等）、本公司營業(yè)員工（待客接物的禮節(jié)及陶冶品格）精神教育以及新 進人員的基本教育。 第十四條 普通技術班其教育內容應包括一般實務，并重視技術管理，專修計算機各種知 識。 第十五條 高級事務班以其教育內容為具有業(yè)務企劃，使得經(jīng)營管理企業(yè)，善領導、統(tǒng)御 部屬，貫徹執(zhí)行業(yè)務等有關主管必修的知識與技能。 第十六條 高級技術班教育內容為通曉法規(guī)、了解設計、嚴格督導、切實配合工作進度、 控制資材節(jié)省用料、提高技術水準等，并視實際需要制訂研修課題。 第十七條 各級培訓的課程進度另定。 第十八條 各單位主管實施培訓的成果列為平時考績考核記錄，以作年終考績的資料，成 績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習或考察。 第十九條 凡受訓人員于接獲調訓通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)該單位主管出具證 明得申請免以受訓外，應即于指定時間內向主管單位報到。 第二十條 培訓除另有規(guī)定外一律在總公司內實施。 第二十一條 凡受訓期間中，由公司供膳外不給其他津貼。 第二十二條 本辦法經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。
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