業(yè)務二部訪談提綱

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:5K

  下載次數(shù):80

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內容

業(yè)務二部訪談提綱
浙江金融租賃業(yè)務二部訪談提綱 行業(yè)和客戶信息: 1. 業(yè)務二部的業(yè)務范圍是交通運輸(包括大宗汽車金融租賃服務,火車、地鐵、船舶等) 、工程機械,有哪些主要客戶? 2. 為什么這些行業(yè)的客戶選擇租賃模式,而不是銀行貸款,有什么需求特點? 3. 業(yè)務二部服務過的客戶結構(從企業(yè)規(guī)模、地域分布、所有制性質、新老客戶) 4. 業(yè)務二部不同的租賃業(yè)務模式帶來的收入比例(融資租賃、經營性租賃、杠桿租賃、委 托租賃、轉租賃、回租等) 業(yè)務運作及績效: 1. 業(yè)務二部的設備是否存在規(guī)模采購的低價效應,大概能降低多少比例?如果需要外部融 資,那么融資條件如何,有什么優(yōu)惠規(guī)定可以降低融資成本? 2. 這些行業(yè)通過租賃交易是否有稅務上的優(yōu)惠規(guī)定,具體規(guī)定是什么?浙租/業(yè)務二部如 何利用這些有利的政策規(guī)定,如何轉化成租賃交易中的經濟效益?如何與客戶分享? 3. 業(yè)務二部如何看待客戶所處的行業(yè)對租賃交易可能帶來的風險? 4. 業(yè)務二部還可能通過什么方式收取租金收入之外的專業(yè)服務費用?如果有,基本的收費 模式和計費方法如何? 5. 業(yè)務二部客戶開發(fā)的渠道和方式 6. 業(yè)務二部的基本職責和運作流程,與其他部門的接口和配合情況,這種流程的利益和優(yōu) 勢如何? 競爭環(huán)境和競爭者信息: 1. 國內業(yè)務二部的租賃業(yè)務,銀行等其他金融機構是否能夠提供替代服務?浙租的服務有 什么優(yōu)勢?可能面臨的威脅和浙租的應對方式? 2. 目前在國內主要從事交通運輸(包括大宗汽車金融租賃服務,火車、地鐵、船舶等)、 工程機械租賃業(yè)務的國內外公司還有哪些?與浙租比較業(yè)務地位如何? 3. 浙租是否已經或正在考慮向浙江以外的地域拓展這些租賃業(yè)務?如果拓展的話,將會面 臨什么困難,浙租打算如何應對? 業(yè)務定位及發(fā)展期望: 1. 業(yè)務二部目前在浙租各業(yè)務部門當中的角色和定位,收入和利潤水平在整體業(yè)務中的比 重? 2. 浙租對于業(yè)務二部業(yè)務發(fā)展短期和中長期的業(yè)績期望如何?對于業(yè)務二部的業(yè)務拓展和 定位有什么考慮? 3. 浙租/業(yè)務二部開展交通運輸(包括大宗汽車金融租賃服務,火車、地鐵、船舶等)、 工程機械租賃業(yè)務的關鍵能力和核心素質是什么?
業(yè)務二部訪談提綱
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有