中國建陶區(qū)域經(jīng)濟格局面臨大洗牌
中國建陶區(qū)域經(jīng)濟格局面臨大洗牌 [pic] |2003年11月23日12時00分 | | | |　　中國陶瓷網(wǎng)訊　從“九五”計劃（1991年～1995年）開始，中國的建筑| |衛(wèi)生陶瓷工業(yè)發(fā)展極快。1991年～1998年，建筑陶瓷的產(chǎn)量從2.72億平方| |米增加到了15.94億平方米，陶瓷衛(wèi)生潔具從1890萬件增加到5146萬件。 | |中國建筑陶瓷磚企業(yè)有2860家左右，分布在除西藏以外的各省、自治區(qū)、| |直轄市。但主要集中在福建、廣東、浙江、山東、河北、四川、河南、江| |西、江蘇９省，合計產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的93%。中國陶瓷衛(wèi)生潔具企業(yè)有3| |10家左右，企業(yè)主要集中在廣東、河北、河南、江西、山東、江蘇、四川| |等省，合計產(chǎn)量占全國總產(chǎn)量的80%。中國建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)的經(jīng)濟成分 | |，包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、獨資、合資企業(yè)和民營企業(yè)。最近５年，民| |營企業(yè)的發(fā)展很快，不斷地采用國內(nèi)外引進的先進生產(chǎn)技術(shù)和裝備，其產(chǎn)| |品質(zhì)量有了很大的提高，市場占有率迅速擴大。國外及我國港、澳、臺地| |區(qū)獨資及合資企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量較高，占據(jù)高檔產(chǎn)品市場。 | |　　北方建陶業(yè)的崛起將成為中國建材市場二十一世紀最大的變化。 | |　　中國建陶行業(yè)與房地產(chǎn)、裝修行業(yè)息息相關(guān)，在更大的尺度上與整個| |國民經(jīng)濟發(fā)展緊密相連。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施、南水北調(diào)工程的啟| |動、環(huán)渤海經(jīng)濟圈的崛起、北京２００８年奧運會的籌辦……中國經(jīng)濟發(fā)展| |及城市化進程的重心正由南向北轉(zhuǎn)移，北中國進入了一個飛速發(fā)展的時期| |。而積淀了中國改革開放二十年之成就的強大資源，使北中國的城市化發(fā)| |展具備了奇跡般的“后發(fā)優(yōu)勢”，在規(guī)模和速度上將不比改革之初的南中國| |來得慢。這就給了建材業(yè)，包括建陶業(yè)一個巨大的發(fā)展機遇。雖然建材工| |業(yè)在歐美已屬“夕陽產(chǎn)業(yè)”，但在中國還是“朝陽產(chǎn)業(yè)”，預計在未來15年之| |內(nèi)還會有很大的發(fā)展。而且由于建材產(chǎn)品體積大價格低，要求有一個合理| |的運銷半徑，而北方地勢平坦，交通便捷，相同的產(chǎn)業(yè)規(guī)模下具有更大的| |輻射半徑。這也是今后北方建陶業(yè)發(fā)展將會異常迅猛的原因。 | |　　品牌建設方興未艾，大展廳建設仍是陶瓷品牌營銷的重要形式。 | |　　據(jù)調(diào)查得知，消費者購買陶瓷產(chǎn)品的誘因，過去40%以上的是口碑相 | |傳的結(jié)果，廣告只占20%多一點，現(xiàn)在卻似乎在發(fā)生著變化——品牌在消費 | |者心目中日趨重要。建材市場中醒目的廣告牌，面積大、展示效果好的展| |廳，是品牌實力與外在形象的關(guān)鍵，是客戶信賴的基礎(chǔ)。 | |　　服務營銷的作用日益顯現(xiàn)。 | |　　目前陶瓷行業(yè)面臨著花色、品種、質(zhì)量、價格、品牌、服務等全方位| |的競爭，純粹靠仿制、打價格戰(zhàn)的方式將無法讓企業(yè)在激烈的市場競爭中| |勝出，必須依靠合理的價格、過硬的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務、先進的營銷手段| |的綜合運用來確保，而運用全新服務營銷理念是革新營銷手段的必由之路| |。誰能在同等條件下提供優(yōu)質(zhì)的服務，誰將能在競爭中勝出。 | |　　集團消費市場逐漸成長并成為陶瓷銷售的重點。 | |　　2001年以來，建筑陶瓷市場轉(zhuǎn)型的跡象逐漸明朗。其中最大的莫過于| |集團消費市場的急劇擴大，使不少建陶廠家和經(jīng)銷商應對不及，不少陶瓷| |經(jīng)銷商紛紛發(fā)出“做了這么多年陶瓷，今年是最辛苦的一年”的感慨。對于| |新的集團消費市場，與傳統(tǒng)的普通購買相比，有以下幾個明顯的不同特征| |：第一、集團消費市場采購部門和人士向準專業(yè)或?qū)I(yè)化過渡；第二、集| |團消費市場訂單大、要貨急、批次多、周期不穩(wěn)定；第三、集團消費市場| |對品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、采購價格要求更嚴；第四、集團消費市場采購| |手段更趨公開、公平、公正，投標的形式不可避免；第五、集團消費市場| |進入難、出來易，但一旦獲得全面認可，其后續(xù)業(yè)務較為穩(wěn)定；第六、集| |團消費市場支付政策多樣化，增加了供應商的資金周轉(zhuǎn)壓力和回款風險。| |　　行業(yè)區(qū)域經(jīng)濟競爭格局面臨大洗牌。 | |　　燃料漲價為導火線的全面競爭、消費多元化和運輸成本比例上升導致| |的生產(chǎn)中心分散分布，都是行業(yè)區(qū)域競爭格局變化的表現(xiàn)。 | |　　1999年之后，建陶企業(yè)使用的燃料價格節(jié)節(jié)攀升，能源成本和運輸成| |本的比例急劇增加，而低檔產(chǎn)品低價的命運，決定了其運輸成本較高的企| |業(yè)、佛山的中低檔建陶生產(chǎn)企業(yè)，受到了下列地區(qū)的強烈挑戰(zhàn)：福建磁灶| |的外墻磚，河南及潮汕地區(qū)的衛(wèi)生潔具，山東淄博、四川夾江地區(qū)的釉面| |磚；佛山陶瓷的運輸、銷售半徑急劇收縮，華東地區(qū)崛起了外資企業(yè)，合| |資企業(yè)，生產(chǎn)的陶瓷制品在外觀、質(zhì)量上略勝一籌；西部崛起了四川夾江| |，成為繼“三山”之后的又一大型建陶生產(chǎn)中心；山東、河南、山西、內(nèi)蒙| |古自治區(qū)省份等，以建陶為發(fā)展重點，成功阻擊了佛山陶瓷強勁的北上勢| |頭；低檔產(chǎn)品由佛山運輸?shù)奖狈戒N售，其運輸成本一旦超過15%，則北方 | |省份的建陶企業(yè)即獲取了廣大的生存空間，特別是山東淄博地區(qū)，挾原材| |料、交通運輸和人力資源的優(yōu)勢，迅速崛起，成為佛山強有力的競爭者。| |　　雖然剛剛起步，但陶瓷出口前景光明。 | |　　幾年前，我國陶瓷的出口處于剛剛起步的階段，出口貿(mào)易常識和專業(yè)| |人才極為缺乏，只是靠幾家進出口公司炒貨，少量出口到中東、印度、東| |南亞一帶，企業(yè)本身操作基本處于國內(nèi)銷售的模式，根本談不上出口。而| |今天已發(fā)生了質(zhì)的變化，不僅出口數(shù)量、金額比幾年前翻了幾倍，甚至十| |幾倍，而且許多龍頭企業(yè)還紛紛拿到了進出口自營權(quán)，成立自己的進出口| |部門，聚集了一批專業(yè)人才，已形成了一定的規(guī)模，整體對國際市場發(fā)起| |了沖擊，取得了令人矚目的成績。(陶瓷周刊) |
中國建陶區(qū)域經(jīng)濟格局面臨大洗牌